一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、2023年上半年国内电信行业概述
2023年上半年，信息通信行业整体运行平稳向好。根据中国工业和信息化部公布的数据，1-6月国内电信业务收入累计完成8688亿元，同比增长6.2%，保持稳步增长；其中，三大运营商完成互联网宽带业务收入为1301亿元，同比增长6.3%；新兴业务收入保持较快增长，运营商IPTV、互联网数据中心、大数据、云计算、物联网等新兴业务1－6月份共完成业务收入1880亿元，同比增长19.2%。
固定宽带接入用户数稳步增加，千兆用户占比近两成。截至6月末，运营商固定互联网宽带接入用户总数达6.14亿户，比上年末净增2468万户。其中，1000Mbps及以上接入速率的固定互联网宽带接入用户达1.28亿户，占总用户数的20.8%，比上年末净增3612万户。移动互联网流量增速持续提升。1－6月份，移动互联网累计流量达1423亿GB，同比增长14.6%。其中，5月户均移动互联网接入流量（DOU）达到17.26GB/户·月，创历史新高，同比增长10.8%。
今年2月，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，明确提出数字中国建设的“2522”整体框架。其中，夯实两大基础、强化两大能力等规划内容与公司主业覆盖高度契合。规划提出：加快5G网络与千兆光网协同建设，系统优化算力基础设施布局，促进东西部算力高效互补和协同联动，引导通用数据中心、超算中心、智能计算中心、边缘数据中心等合理梯次布局。信息通信业将迎来新一阶段、更高质量的发展机遇。
2、2023年上半年全球电信行业概述
数字经济、5G、云、宽带、AI等需求是持续拉动全球经济发展的主要引擎。目前，全球光网络市场容量在160亿美元规模，至2025，全球光网络市场容量增速保持6%左右，城域、骨干、海洋通信稳定增长。全球数据中心建设的高景气度推动400G及以上速率传输市场增速达30%以上。在宽带接入领域，2022年，全球PON设备总收入108亿美元，同比增长15%，连续第五年实现增长；Omdia预测，全球PON建设仍将保持10%以上复合增速，未来，亚太、中东、欧洲、北非PON端口数占比将达全球总量的50%以上。受益于全球FTTx和5G建设的持续推进，CRU预测2022-2027年，全球光纤光缆市场保持较稳定增长，年复合增速4.3%，其中北美、亚太、新兴市场均呈较快增长，海外市场增速整体高于国内。
二、经营情况的讨论与分析
2023年上半年，公司坚持稳中求进的工作总基调，以“实事求是，狠抓落实”的务实态度开展各项经营管理工作，主要工作如下：
1、抢抓机遇，市场稳健发展
在加快建设网络强国、数字中国的大背景下，公司抢抓机遇、直面挑战，国内运营商市场、国际市场、信息化市场均稳健发展。
国内运营商市场稳存求增，巩固重点产品市场份额。在上半年的运营商集采中，7个项目获得了前二。其中，电信融合终端集采和移动服务器集采均综合排名第一中标；移动光缆集采排名第二，利润和份额双提升。国际市场积极走出去、引进来，深挖客户真实需求，稳存量抢增量。和APC联合主办全球光纤光缆大会，邀请菲律宾、墨西哥等多国驻华大使、领事和阿曼、巴西等多家客户密切交流，挖掘合作线索；关注和挖掘价值客户需求，迅速对接，国际主要粮仓仍保持快速发展。信息化市场抢抓数字经济确定性机遇，聚焦重点行业打造差异化竞争优势。聚焦战略客户，抢抓电网智能化机遇，加强行业研究和资源投入，连续中标国家电网多个产品集采，信创算力产品在金融、党政领域取得突破。
2、精准投入，构建核心能力
公司坚定扛好光通信的大旗，保持压强、坚定投入，确保在光通信领域技术领先。
“网络流量增量统计、分析方法及系统”专利获得中国专利奖银奖，“一种连接器和光纤连接组件”专利获得湖北省高价值专利大赛金奖，“一种光性能劣化趋势预测的更新方法及系统”专利获得湖北省高价值专利大赛银奖。牵头和参与的G.8051Amd1、G.8052.2Cor1、G.Sup58等多项ITU-T国际标准获得通过。
3、精益运营，加快数字转型
围绕“打造成本优势、聚焦提质增效、创造质量价值”目标，深化推进精益文化。持续开展客户满意度调查，做实节点调查，推动落实“以客户为中心”的战略思想。
加快数字化转型，进一步提升数字化转型的意识与战略决心，培养更多数字化转型人才。完成数据架构平台、统一数据系统的开发和引入，通过数据管理全面打通各平台，实现从数据资产目录和数据标准建立到数据模型落地、数据服务、数据消费等的全面贯通和支持。
4、激发活力，狠抓队伍建设
统一“流动带来活力”的共识，围绕公司战略导向，持续优化员工队伍结构，坚持推进人才内部流动，鼓励员工到战略需要的地方去建功立业。主动挖掘干部队伍潜能，深入部门进行干部访谈，了解干部队伍的氛围活力，挖掘高潜后备、整合人才资源、加大对年轻干部的选拔力度，不断激发干部个人与组织的活力。
5、党建引领，落实主题教育
扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效。组织针对职工衣食住行开展专题调研和发布优惠信息，深化开展“我为群众办实事”实践活动，用心用力办实事、解难题，提升职工“家”的归属感。
三、风险因素
1、国际宏观环境风险
国际形势复杂多变，若国际贸易摩擦进一步加剧，甚至会出现不可控的政治、经济风险，可能对公司业务产生不良影响。这种前所未有的复杂国际形势，也会增加公司海外业务开展与投资经营的不确定性。
公司在加快“走出去”的同时，将增强风险预判和把控能力，积极应对海外市场环境的变化，加大战略客户开发，降低不可抗力风险带来的不利影响。
2、行业变革和技术创新风险
光通信技术更新速度快，行业发展迅速，对相关软硬件产品和服务的要求越来越高。因此，公司原有技术和产品存在持续更新的需要。为迎合市场需求、保持技术和产品的竞争力，公司必须尽可能准确地预测相关技术发展趋势，及时将先进、成熟、实用的技术应用于自身的设计和开发工作中，才能在激烈的市场竞争中占得先机。
目前，公司已经形成了较为成熟的技术创新机制、持续的研发费用投入机制以及较强的研发创新能力，将有助于公司能够开发出性能领先、符合市场需求的新产品。
3、汇率波动的风险
公司海外销售收入占比逐渐提升，汇率波动对公司经营具有重要影响。如果未来出现汇率大幅波动的情况，公司会面临汇兑损失的风险。
公司将密切关注外汇市场波动，在确保安全性和流动性的前提下，采取合适的外汇管理工具，降低汇率波动风险。
4、管理风险
随着公司产业链不断拓展和延伸，在业务和产品转型升级的过程中，相关产品能否取得预期成果受研发能力、技术的先进性、人才的稳定性、市场拓展能力以及国家产业政策、世界经济形势等诸多内外部因素的影响，预期收益存在不确定性。同时，由于业务内容呈现多样化和差异化，对公司经营决策、客户开拓、人才引进、资金管理、内部控制能力等方面提出了更高的要求。
公司将站在长远发展角度，持续提高管理水平，完善公司管理制度，充分发挥协同效应，形成发展合力，有效规避转型及管理风险。
5、原材料价格波动风险
2021年以来，各项原材料价格不断上升，预计2023年原材料价格将在一定区域内波动，可能对公司生产经营带来风险。
公司将密切关注原材料市场波动，采取恰当的产品定价和采购策略，锁定原材料价格，尽最大努力规避原材料价格波动风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、深耕光通信主业，保持行业领先技术优势
公司拥有支撑整个数字产业化和产业数字化的一整套完整解决方案，在光通信主业领域，拥有从光纤、光缆、芯片到系统设备的较为完整产业链。公司掌握自主光纤预制棒及光纤生产核心工艺，具有稳固的行业地位；在特种光纤领域，新型光纤产品与技术应用在航空航天、海洋、核电等领域，细分市场份额领先。在光传输、光接入系统设备领域，坚持高强度的研发投入，聚焦资源打造OTN、宽带接入等核心产品，保持全球竞争力。与运营商客户合作开展400GC+L多波段超长距传输系统验证，上半年完成上海到广州全长3820KM超长距光传输，全程无电中继，实现业界现网最长验证距离。在芯片领域，自研系统设备关键的专用芯片，掌握信号处理、交换等核心技术的先进工艺设计、核心IP自研能力，坚持从自研走向领先的核心技术掌握之路。
为更好的助力运营商客户数字化转型，支撑“东数西算”、“双碳”等国家战略。公司在光网络设备领域发布了以极简Lite、智能Intelligent、绿色Green、融合Hybrid、高效Turbo和安全Safe六大特性组成的智慧光网LIGHTS解决方案，在组网思路、网络构架以及绿色低碳等多个维度进行了创新，为客户提供更具商业价值的产品、技术与服务。
在海洋光通信产业发展方面，公司瞄准新的业务增长极加大资源投入。已建成海光缆生产基地，并具备海缆、海洋光通信设备、工程设计及施工的全业务能力，为客户提供EPC总包服务。FitOcean海洋网络解决方案从海缆、湿端设备、岸端设备到管理运维软件平台实现全系列自研，已初步应用于国内外跨海通信、海洋监测网等工程中。
2、拓展计算与存储，打造产品技术、营销与供应链三方面的核心能力
计算与存储是公司近年着力打造的成长型业务，抢抓算力大发展的战略机遇，近年复合年增幅达到50%以上。在产品技术方面，基于在通信领域二十多年的深耕积淀，公司广泛联合业界最先进供应商，领先发布X86、ARM等多样性算力产品和技术，实现算力基础硬件的系统性布局和产品化。推出系列化自研服务器产品，完成高端液冷服务器全链条的技术突破，自研高端液冷服务器实现产品化，冷板式液冷比例达到业内领先水平，产品应用覆盖互联网、运营商、政府、金融等多个行业。在营销领域，持续加深与运营商客户紧密合作的同时，投入资源培育政企、金融、电力等高价值客户，通过公司CT与IT跨领域的业务覆盖优势，为客户提供专业化、可信赖、快速响应的服务。在供应链领域，持续以数字化赋能供应链管理，公司着力打造全段可视化的运营周期体系，建立要货与备货、交付与质量的双重管控机制，兼顾安全和效率，实现交付总成本最低。
3、覆盖完善的营销服网络与产业布局，从中国走向世界
公司的产业布局从武汉向中国向全球不断延伸，目前在中国有1+6产业基地，承建了各行各业接近400条国家级光通信干线。烽火的智慧光网覆盖了全国31个省份、自治区、直辖市，目前在全球有2个海外生产基地，8个海外研发中心，11个全球交付中心和30个海外代表处，产品、方案和服务覆盖100多个国家和地区。
4、理念领先的研发管理体系，对标世界一流
公司是国内较早引入业界先进的“集成产品开发”管理实践的科技企业。在经历了近二十年的研发管理实践和流程再造后，形成了符合自身发展及行业竞争需要的研发及技术管理体系。公司坚持以产品市场成功、财务成功为研发管理成效的唯一判断标准，以技术核心竞争力的持续提升为科技管理能力的检验标尺。通过建立、完善研发管理上下游的使能和支撑流程，实现从客户选择、客户理解、客户连接到价值创造的完整过程。公司的研发体系对上承接公司战略与客户战略，对下连通制造、交付与服务，能够更好的持续为客户创造价值。在本轮国企改革标杆项目评选中，公司集成产品开发入选国资委国企改革100个标杆项目。
5、积极进取的人才培养与激励机制
在人才获取和培养方面，公司持续加大在重点技术领域人才引进力度，通过建设卓越工程师学院等机制，与各大高校开展校企合作，人才创新培养，完善“产学研”合作链条，充分发挥高校和企业的比较优势，实现人才资源的培养与共享。公司为经营管理人员及专业技术人员设立了独立的职业发展通道，让两方面的人才拥有实现职业理想的机会和平台。公司建立了以任职资格为核心、职位绩效薪酬联动的薪酬体系，以能定岗、以岗定薪，薪随岗动，基于利润贡献的开放式奖金机制鼓励增量产出，充分激发了组织活力与核心员工干事创业的内生动力。公司是最早开展股权激励改革的国有企业之一，2009年首次施行股权激励以来，已实施多批次股权激励，形成了有效的长短期结合的激励体系，基于组织绩效的增量产出文化深入人心。