中国一重的主营业务 SH601106.主板 可融资 沪股通

04月30日: 预计财报发布

价: 2.63 (+0.38%)
估值日期: 今天
PE/扣非PE: 212.42/亏损
市净率PB: 1.53
股息率: -
ROE: 0.73%
A股市值: 180亿
行业: 专用设备
净利润同比: -26.29%.23Q3
北上持股: 0.39% 5日0.0%
今年来涨: -8.68%
上市日期: 2010.02

公司名称:中国第一重型机械股份公司 实控人:国务院国有资产监督管理委员会 ... 所属省份:黑龙江省 所有制性质:央企国资控股 成立日期:2008.12 员工人数:8,276
主要业务:压力容器(仅限单层),第三类低、中压容器。重型机械及成套设备、金属制品的设计、制造、安装、修理;金属冶炼及加工;金属材料、矿产品的销售;工业气体制造及销售;冶金工程设计;技术咨询服务;承包境外成套工程及境内国际招标工程;进出口业务。
主营业务 - 历史详情
主营业务
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经营概述 - 2023中报
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
重型机械行业属装备制造业,是我国机械工业的重要组成部分,主要为钢铁、有色、电力、能源、汽车、矿山、石油、化工、交通运输等行业提供重大成套技术装备、高新技术产品和服务,并开展相关的国际贸易。主要产品有核岛设备、重型容器、大型铸锻件、专项产品、冶金设备、重型锻压设备、矿山设备和工矿配件等。近些年,重型装备制造业围绕新能源、新材料、高端装备、绿色环保、航空航天等战略性新兴产业,紧跟国家战略需求,在高端装备、极限制造、智能装备、节能环保、绿色装备等方面进行了有效的业务转型和产品结构调整,竞争力得到进一步提升,有力地支撑解决了诸多领域关键技术“卡脖子”问题,在国家重大技术装备研发制造中发挥了主力军作用,为我国航空航天、能源工业、冶金工业、石化工业、海洋工程及交通运输等领域的现代化建设做出了突出贡献。
二、经营情况的讨论与分析
一、上半年经营工作
一是市场开拓和履约能力取得新成效。全面打响市场开拓攻坚战,重新进入核电蒸发器市场,核电压力容器市场占有率提升至86%,大型火电锻件市场占有率提升至58%,热模锻产品实现从提供设备到整线集成方案。扎实开展百日攻关促产能活动,超大锻件、核电锻件产量大幅增长。专Ⅳ项目新型一体化容器提前3天完工发运。大型冶金成套产品履约率100%。
二是新产品新技术研发取得新突破。深入推进原创技术策源地建设,高质量完成示范快堆2号机组等4项国家重大工程、3项“1025工程”项目全部节点任务。成功研制“玲龙一号”反应堆核心模块,实现了模块化小型堆技术创新领先和核电重大技术装备关键突破。成为首家完成“华龙一号”改进型接管段锻件评定企业,市场优势进一步提升。
三是重大投资项目稳步推进实施。150T电渣重熔炉、1.6M垂直铸机项目厂房主体建设基本完成。铸锻钢产能提升等10个项目基本按计划推进。常州新材料项目有序实施,龙江30万千瓦风电项目首台风机安装完毕,产业、区域结构调整取得新的成效。
四是提质增效工作成效明显。大力开展“两金”压降攻坚战,成立专项清理工作机构,全面梳理形成压降清单。深入开展质量提升三年行动,有效降低工序不良产品损失,产品质量损失率同比下降14.7%。
五是改革工作持续深化。进一步巩固拓展改革三年行动成果,扎实组织开展对标世界一流企业价值创造行动。大连工程技术、大连核电石化“双百企业”专项考核获评优秀。企业改革做法录入《国企改革三年行动综合典型案例集》。
六是基础管理扎实有效。有序推进制度体系优化,制修订规范性制度10项。持续巩固拓展审计整改、综合治理专项行动工作成果,促进各项业务合规。深入落实安全管理强化年行动,精心组织“安全生产月”活动,安全生产形势基本稳定。
七是党建引领保障作用有效发挥。以开展主题教育为契机,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神以及习近平总书记十八大以来两次视察公司重要指示精神,深化全面从严治党,扎实组织教育整顿,制定巡视巡察工作五年规划。
二、下半年工作计划
一是充分发挥协同作用,坚决打赢市场攻坚战。公司领导及时带队拜访重点项目、重要客户,为订单获取创造更好条件。营销部要切实担当起统筹抓总、系统谋划、牵头引导的全面责任,紧盯重点市场、重点项目,制定针对性营销方案,提升中标率。要创新营销模式,针对重要大客户,考虑不同方式建立长期合作关系,切实把客户关系维系好。要加强市场推广,规范宣传样本,坚持常态化走出去和将客户请进来相结合。严格落实好“两激励、两约束”,理顺管理考核层级,压实各级经营主体责任,做到管经营必须管市场。
二是创造性工作,坚决打赢两金压降攻坚战。千方百计降应收,制定压降措施,保障生产交货、发运、签收各流程信息与收入确认信息相匹配。利用有效的考核机制,明确权、责、利相关责任,实现刚性考核。双向发力降存货,多措并举在存货管理上做好加减法,通过研究制定科学占用周期,促进生产组织的合理安排,严控存货增量,促进存量积压存货得到有效压减。
三是深入开展管理创新提升行动,切实提高运营效率。着力提升国际化经营能力,制定有效应对当前形势的生产经营专项方案,增强盈利能力。着力提升财务管理综合效能,合理安排资金使用,确保资产负债率相对稳定。着力提升绩效考核水平,多角度构建与适应当期经营发展高匹配度的绩效考核体系,严格按照高质量发展目标要求,突出差异化考核,做到“一业一策”“一企一策”的考核。突出激励与约束并重的考核,以利润确定总薪酬、关键指标严否决为基本原则,设置更有针对性、个性化的考核指标及权重,强化“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”。着力提升现代化管理能力,围绕企业各项经营管理活动及活动全过程,不断健全完善现行制度流程架构,进一步优化公司核心业务授权体系和总部核心业务审批流程,加快制度流程化、流程信息化,深入推动运营管理数字化转型,系统提升管理体系和管理能力现代化。着力提升风险防范化解能力,牢固树立“不合规的事一件不做,不合规的钱一分不挣”的底线意识,切实加强合规风控管理,做到把合规控制在日常、风险控制在业务过程中。
四是深入开展科技创新行动,着力提升攻关效能。系统完善科技创新体系,加快完善科研体系“1+N”制度,进一步健全科研立项、对外合作、成果转化和成果共享及创新容错等机制。从科研立项、研制过程管控、生产组织安排、生产过程技术支持、生产资源投入、新产品推广等全方位一体化协同推进。加快推进一批新产品新技术立项攻关,坚持“四个面向”,立足国家所需、产业链供应链所困、产业所趋,进一步优化攻关任务布局和攻关模式,建立完善供需合作机制,充分发挥好大型铸锻件原创技术策源地等创新优势平台作用,尽最大可能提前完成“1025”工程项目攻关任务,并有效有力创造性建设好原创技术策源地,加快推进产业化批量化,实现滚动发展,锻造更多“杀手锏”成果和产品。持续提升协同创新能力,进一步完善产学研用合作长效机制,积极参与国家研发平台建设,加快组建国家高端装备制造业创新中心。要围绕国家战略需求和产业升级需要,积极推进创新联合体建设,进一步优化组织架构、运行机制、管理模式,建立健全成果转移转化和收益分享机制,持续提高创新成果产出和转化效率。加快打造卓越高科技人才队伍,坚持自主培养和外部引进相结合,扎实推进工程硕博士培养改革专项试点,拓宽社会引才渠道,加大海外引才力度,着力打造高水平创新人才高地。加快构建以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系,进一步健全科技创新激励保障机制,不断优化创新生态。
五是深入开展成本领先行动,有效实施降本增效。强化管理降本,聚焦营销、采购、生产、质量等关键环节,成立跨单位、跨专业的降成本团队,深挖降本潜力。强化工艺技术降本,“两院两所”牵头组织制定国产化替代清单、设计工艺优化清单、设计参数优化清单等,聚焦提高材料利用率等立项攻关,持续优化技术经济指标,发挥好从源头降本增效的作用。强化技改降本,积极争取地方政策支持,加快推进传统制造绿色化、自动化、数字化生产线改造项目,加快推进绿电自发自用综合能源利用示范项目,显著提升成本综合竞争力。强化采购降本,培育长期供应商和紧密协作单位,发挥规模采购优势。尽快研究制定非生产性物资的集中采购方案,大力营造厉行节约、人人有责的良好氛围,做到降本人人有指标、人人能降本、人人有贡献。
六是深入开展改革深化提升行动,不断提高企业核心竞争力和增强核心功能。在牢牢把握改革方向上下功夫,深刻把握提高国有企业核心竞争力和增强核心功能的改革重点,发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用的改革要求。在优化布局和结构调整上下功夫,加快推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级,积极参与产业链融通发展共链行动,着力打造现代产业链龙头企业。在完善科技创新机制上下功夫,通过加强企业主导的产学研用深度融合,加大多元化研发投入,加快完善成果转化的市场机制,有效促进科技成果转化和推广应用。在强化重点领域保障上下功夫,不断健全完善企业参与国家重大项目保障机制。在深化三项制度改革上下功夫,积极探索构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制,持续提升公司治理和市场化经营体制制度化长效化能力水平。在人才队伍建设上下功夫,进一步创新人才引进政策,充分发挥大连、天津、北京区位引才的作用。在党建引领保障改革上下功夫,健全不同层级和类型基层党组织作用发挥的机制,大力弘扬企业家精神,深入落实健全从严治党体系任务要求,有效引领保障相关改革任务的落实。在健全改革工作机制上下功夫,加快健全完善组织领导机制、跟踪督办机制、督查检查机制、考核评估机制、穿透基层机制、推广宣传机制,营造良好改革氛围。
七是深入开展质量提升行动,切实做到品牌卓著。着力提升产品质量,深入落实公司质量提升行动(2023-2025年)实施方案,进一步细化分解指标任务。充分发挥质量管理体系保障促进作用,建立健全质量问题快速分析及联动整改机制。着力提升履约质量,加强生产总体筹划,精准对接用户真实需求,细化排产实现用户最大满意度,不断提升履约率。着力提升工作质量,大力弘扬工匠精神,坚持“一次把事情做好”,深入推行“铁面”质量文化,不断把岗位达标引向深入,坚决杜绝不认真不较真的低级错误现象发生,坚持质量一票否决。
八是深入开展党建引领保障行动,全面提升基层党建质效。深入推进基层组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障“七抓”工程,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,围绕生产经营瓶颈问题,创造性组织党员干部带头攻关重任、破解难题,确保取得实实在在的成效。全面落实从严治党“两个责任”,坚决推动全面从严治党与从严治企从严管干相统一,从严从实抓作风建设,充分发挥巡视利剑作用,组织开展好巡视发现问题整改,研究启动下半年巡视巡察工作方案,一体推进不敢腐不能腐不想腐,营造风清气正良好氛围。
三、风险因素
(一)与金融工具相关的风险
本公司的主要金融工具包括股权投资、债权投资、借款、应收款项、应付账款、可转换债券等。本公司从事风险管理的目标是在风险和收益之间取得适当的平衡,将风险对本公司经营业绩的负面影响降低到最低水平,使股东及其他权益投资者的利益最大化。基于该风险管理目标,本公司风险管理的基本策略是确定和分析本公司所面临的各种风险,建立适当的风险承受底线和进行风险管理,并及时可靠地对各种风险进行监督,将风险控制在限定的范围之内。
1、市场风险
金融工具的市场风险,是指金融工具的公允价值或未来现金流量因市场价格变动而发生波动的风险,包括汇率风险、利率风险和其他价格风险。
本公司采用敏感性分析技术分析市场风险相关变量的合理、可能变化对当期损益或股东权益可能产生的影响。由于任何风险变量很少孤立地发生变化,而变量之间存在的相关性对某一风险变量的变化的最终影响金额将产生重大作用,因此下述内容是在假设每一变量的变化是在独立的情况下进行的。
(1)汇率风险
汇率风险,是指金融工具的公允价值或未来现金流量因外汇汇率变动而发生波动的风险。本公司承受外汇风险主要与美元、欧元有关,除本公司出口业务、进口材料采购外,本公司的其他主要业务活动以人民币计价结算。
(2)利率风险
本公司因利率变动引起金融工具现金流量变动的风险主要与浮动利率银行借款有关。本公司的政策是保持这些借款的浮动利率。
利率风险敏感性分析:利率风险敏感性分析基于下述假设:市场利率变化影响可变利率金融工具的利息收入或费用;
2、信用风险
信用风险,是指金融工具的一方不能履行义务,造成另一方发生财务损失的风险。
于2023年6月30日,本公司的信用风险主要来自于本公司确认的金融资产以及本公司承担的财务担保,具体包括:·合并资产负债表中已确认的金融资产的账面金额。
·本附注六、8“合同资产”中披露的合同资产金额。
为降低信用风险,本公司采用了必要的政策确保所有销售客户均具有良好的信用记录,并有专人负责确定信用额度、进行信用审批,并执行其他监控程序以确保采取必要的措施回收过期债权。此外,本公司于每个资产负债表日审核每一单项应收款的回收情况,以确保就无法回收的款项计提充分的坏账准备。因此,本公司管理层认为本公司所承担的信用风险已经大为降低。
本公司的流动资金存放在信用评级较高的银行,故流动资金的信用风险较低。
3、流动性风险
流动性风险,是指企业在履行以交付现金或其他金融资产的方式结算的义务时发生资金短缺的风险。
管理流动性风险时,本公司保持管理层认为充分的现金及现金等价物并对其进行监控,以满足本公司经营需要,并降低现金流量波动的影响。本公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。
四、报告期内核心竞争力分析
公司始终以振兴和发展民族工业为己任,致力于国家首台、首套重大技术装备的研发,为我国工业发展提供重大技术装备。形成了从冶炼、铸造、锻造、焊接、热处理到机械加工、装配、检测等工序完备的生产体系,同时在富拉尔基、天津、大连三地布局了研发、检测分析、生产制造基地,拥有精炼炉、大型锻造压力机、各类精密大型机械加工设备、热丝TIG焊接工作站、光电跟踪切割机、型钢弯曲成型机、分析测试仪器等设备万余台,具备国际领先的热加工能力和“大”“特”产品加工能力,拥有完整的质量保证管理和质量检验体系。公司已具备了新产品、新工艺和新材料的自主开发能力和成套设备系统的集成能力,集聚了一批重机行业高水平、高素质的技术、技能人才和一批行业优秀专家,形成了由高素质、高水平、高技能的科技研发人员和技术工人组成的技术团队。而且拥有知名的“一重”品牌,与诸多大客户建立了良好的合作关系,积极打造“政产学研用资”紧密合作体系,广泛开展合作开发、协同创新,与高校科研院所成立了创新联合体,聚集行业、领域创新优势资源联合攻关,解决产业链不连续和创新平台不可持续、行业核心产品技术空白、关键技术和首台首套应用推广难等问题。在核电装备方面,具备了核岛一回路核电设备全覆盖制造能力,是中国核岛装备的领导者、国际先进的核岛设备供应商和服务商,在石化装备方面,是当今世界炼油用加氢反应器的最大供货商;在高端装备方面,是冶金企业全流程设备供应商,技术水平和产品质量均达到了国际领先水平,将进一步开发系列高端产品,实现产品高强度、轻量化、集约化目标;在新材料方面,拥有世界领先的生产装备和制造工艺,建成了世界一流的大型铸锻钢基地;在现代服务业方面,积极发展装备制造业所需要的各类配套服务,打造出完整的装备制造产业协作机制,从制造向制造服务转变,形成系统解决方案能力。
0
False
SH601106
中国一重
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