1、主营业务和经营模式

莱克电气是一家以高速电机为核心技术的环境清洁和健康小家电领域全球领先的研发制造企业。主营业务包括吸尘器、空气净化器、智能净水机、厨房电器等高端清洁电器和健康小家电产品及园艺工具产品，以及高速数码电机和新能源汽车零部件等核心零部件产品。

公司经过20多年发展，从单一产品、单一出口的ODM经营模式，通过围绕核心技术电机发展相关多元化产品，创立自主品牌及产业链核心零部件垂直整合向外业务拓展延伸，形成了自主品牌和ODM/OEM消费品业务和核心零部件业务协同发展的新格局。

2、行业情况说明

（一）小家电行业

（1）技术创新赋能规模增长，行业仍有较大成长空间

随着中国市场消费理念的深刻变化，消费者对家居生活的品质和居家环境的健康，都提出了更高要求，清洁电器行业的发展也随之步入全新的发展阶段，市场增长迅猛，业绩斐然，堪称“黑马”，成为家电行业中备受瞩目的“明星品类”。

清洁电器成为家电行业的焦点并非偶然。中国家用电器协会执行理事长姜风在“2023中国清洁电器行业高峰论坛”致辞中表示，一方面，是中国家电行业成功实现以技术创新为驱动力的转型升级，围绕用户需求，不断研发出多种科技成果，更有如莱克电气等众多家电企业凭借自主研发的核心技术打造出独具特色的高科技赋能的创新产品；另一方面，中国的消费人群对生活品质的需求持续提高、对新事物新技术更容易接受、对居家环境清洁的要求尤为关注。

GfK数据显示，最近十年，中国清洁电器市场规模从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元，十年间市场规模扩大了12倍，年均复合增长率达到28.2%，远远跑赢同期中国家电市场整体2.3%的年均增长率。其中，2022年，中国清洁电器市场销量达到2700万台，同比增长12.1%，2023仍将实现10%左右的增长。中国清洁电器产品技术创新赋能行业增长，并在技术上实现了从中国制造到中国创造的转型。

在国内市场快速发展的同时，清洁电器在海外市场也取得了不错的成绩，中国自主品牌在全球范围内迅速崛起。中国自主品牌在新兴亚洲、俄语区、东欧和中欧地区等市场发展快速，在西欧及亚洲发达地区的重点市场亦有稳步向上的趋势。

与高普及率的大家电不同，清洁电器在国内市场还处于市场关注度较高、普及率偏低的阶段，在国外市场则处于吸尘器单一品类普及率极高但可替代性较强的发展阶段。可以说，无论在国内还是海外，清洁电器市场都呈现出较大的成长空间，市场前景比较乐观。

（2）以用户需求为创新锚点，以科技创新创造用户价值

面对不断升级的消费需求，家电业正围绕着高端化和大健康的趋势向上升级，清洁电器也随之迎来快速发展。

随着消费水平的不断提高，家庭装修不断升级，清洁场景更加多样化与复杂化，对清洁电器全方位的清洁能力也提出了更高要求，推动了产品的不断变革创新。

2023年4月28日，莱克电气发布的天狼星S9三合一大吸力吸尘除螨洗地机，以400W大吸力电机为技术核心，能够全面满足地板洗地、地毯吸尘、手持除蟎三大个性化场景的清洁需求，天狼星S9是一台洗地机，也是一台立式无线吸尘器，还是一台手持除螨机，三个产品合而为一，一个产品能够解决全屋清洁问题，为用户提供更加简便轻松、更高清洁能力的使用体验，让消费者省钱、省地、省时、省力，开创了清洁电器行业“True3in1”时代。

（3）清洁场景的多样化发展，推动清洁电器产品持续迭代创新

多年来，莱克电气始终不断洞察消费者需求变化趋势，致力于前瞻性地满足消费者日益增长的多样化家居场景清洁需求，让全屋多场景下深度清洁更加有效，更加轻松便捷。正如中国家用电器协会清洁电器专业委员会发布的《2023清洁电器用户消费及体验调研报告》中所言，居家立体清洁电器化时代已经到来，当前单一的清洁电器无法满足家居环境中所有的清洁需求。

未来行业无论走集成化还是多样化，用户的清洁需求多样化摆在了那里，莱克电气将精准洞悉中国家庭清洁习惯及需求的变化，从用户需求角度出发、以人为中心进行产品升级和迭代，对于清洁电器产品升级和行业的发展都意义非凡。

（二）汽车零部件行业

随着新能源乘用车渗透率不断提高，汽车“新四化”进程加速，短期内新能源汽车零部件需求将快速增长。近年市场对新能源汽车购置补贴退坡已充分预期，补贴金额占车辆消费总额的比重持续降低且处于较低水平，补贴退坡政策市场接受度较高。目前，消费者对新能源汽车认可度逐步提高、充电桩等配套设施亦持续完善，随着新能源车型投放力度加大，智能化程度不断提升，未来对新能源车市场保持乐观，预计新能源乘用车渗透率和新能源零部件需求均有望进一步提高。

中长期来看，掌握新能源汽车零部件核心技术以及供应体系获得先发优势的企业将在激烈竞争中脱颖而出。长期来看，政府发展新能源汽车的政策有望持续，未来新能源汽车市场占有率扩大仍是必然趋势，新能源零部件需求存在持续支撑。另外，近年我国在新能源汽车制造和销售方面都处于领先地位，国内汽车零部件企业加速布局海外产能规划建设，有望进一步增加海外市场份额，加速实现部分零部件细分领域的全球化进程，提升市占率。预计短期内零部件市场并购重组继续活跃，全球供应链体系重塑继续为中国零部件企业提供新的发展机遇，但需防范企业并购风险。全球乘用车销量增速维持下滑趋势，为应对行业变革与转型，整车厂商研发投入加大，国际车企通过降本来维持盈利能力的需求较大，重新选择零部件供应商的可能性继续提升。国内零部件供应商具备成本优势，将有效提升其在国际市场中的竞争力，部分国内零部件企业加速进入全球车企供应链。

二、经营情况的讨论与分析

2023年上半年，国外环境复杂多变、具有极大的不确定性，国内宏观经济呈弱复苏状态。公司围绕“一稳、二快、三突破”的战略，坚持自主创新，紧抓市场机遇，持续优化业务及产品结构，聚焦优势产品，持续有效推进组织结构优化及运营成本管控等降本增效措施，公司经营业绩持续稳步增长。

2023年上半年，公司实现营业收入36.50亿元，同比下降19.07%，实现归属于上市公司的净利润5.74亿元，同比增长19.08%。

2023年上半年，公司重点工作如下：

（一）做大做强自主品牌，扩大内需，强化内循环

莱克以“让世界更干净”为使命，以“成为全球清洁健康家电领域的领导者”为愿景，以“高端需求、错位竞争”为导向，以“高端定位”和“品类创新”、“技术创新”的“一高两创”战略打造品牌。

公司基于“一高两创”差异化品牌管理模式，通过全国经销商大会，新产品全国重点门店巡回发布会等形式，向全体经销商宣讲莱克的品牌理念、品牌战略和场景化价值营销的策略和方法，塑造了莱克高端品牌的形象、形成了“小莱到家，服务最佳”的服务营销模式，以及多渠道全覆盖的数字化营销体系。2023年5月11日，由新华社、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会主办的《2023中国品牌价值信息》正式发布，莱克电气2023年品牌价值78.55亿元。2023年7月，经中国轻工业联合会审定，莱克电气被授予“中国家用电器行业十强企业”。

报告期内，受外部环境影响，消费意愿降低，公司自主品牌销售收入同比基本持平。但碧云泉智能净水机继续保持高速增长，持续稳居品类头部，销售同比增长超过50%；跨境电商销售同比增长近30%。2023年上半年，公司持续加大自主品牌营销费用投入，品牌与营销费用较去年同期增加149%。

品类突破：公司聚焦核心品类，坚持发展优势品类和创新品类项目，打造品类品牌。2023年4月，在AWE展会现场，莱克发布天狼星S9三合一大吸力吸尘除螨洗地机，申请专利27项，其中申请发明专利11项,开创了清洁电器行业“True3in1”新时代；作为台式智能净水机品类的开创品牌，碧云泉创新传承中国茶文化，发布了台式智能煮茶净水机RT509，申请专利13项，其中申请发明专利4项,开创了全新的台式智能茶艺净水机新品类，引领净水行业发展，进一步扩大市场份额。

报告期内，公司荣获了多项国内外重磅奖项：“2023中国清洁电器行业高峰论坛”上，莱克电气荣获“2023年度中国清洁电器领军企业奖”、“莱克天狼星三合一大吸力吸尘除螨洗地机”荣获“AWE2023艾普兰金口碑奖”和“AWE2023艾普兰创新奖”、“碧云泉台式智能茶艺净水机”荣获“AWE2023艾普兰优秀产品奖”、“莱小厨微压双胆电饭煲”荣获“AWE2023艾普兰优秀产品奖”和“紫金奖·工业设计大赛”产品组金奖、碧云泉台式智能茶艺净水机RT701荣获“2023德国设计奖”。

渠道和线上线下营销的突破：公司积极拓展新渠道，实施渠道下沉及渗透，积极布局购物中心渠道、专卖店渠道、地方家电连锁渠道，深化异业渠道的拓展，与国内头部家居品牌、头部地产、头部媒体ELLDECO瑞丽家居廊战略合作，打造从高端家居到家具到家电的全周期营销模式，通过奢华的产品与奢华的家进行合作，不断影响高净值用户，开展客户合作与联合、渠道合作与联合、品牌合作与联合，实现资源共享互换，流量共享互换，利益共享互换，借力借势共同发展，激发消费需求。

线上：公司深耕天猫、京东等电商主流平台，与头部达人战略合作，结合站外故事营销和站内数字化营销体系，不断提升销量，实现抖音渠道的重大突破,通过抖音赋能天猫、京东平台，甚至线下渠道，拉动全渠道快速突破，做大做强自主品牌。

（二）全球化制造布局，开拓一带一路市场，在一带一路建立制造基地，强化外循环

随着“一带一路”建设的逐步深入推进，以及中国——东盟自由贸易区、“两廊一圈”经济带建设步伐的加快，公司为进一步拓展国际业务，加大国际市场的参与度，同时积极响应国家“一带一路”倡议，公司继2019年投资越南生产基地以来，再次加快走出去的步伐，进一步加大在东南亚投资，抓住境外市场开拓机遇，延伸产业链，不断优化产业布局，推动技术、产品和服务的国际化进程。公司于2019年在泰国购买土地投资设立孙公司——梵克罗泰国，报告期内，公司全资子公司拟对梵克罗泰国进行增资用于新建制造基地，2023年6月泰国工厂开工建设，计划总投资2,800万美元，预计将于2023年年底完工，建成后将形成200万台园林工具和小家电整机、180万台电机的生产能力。泰国制造基地的建立，可以进一步构建外循环生产体系，充分开拓国际市场，提升公司整体竞争实力，同时为公司持续健康发展提供强有力的支撑。

（三）核心零部件业务向新能源、数字化方向发展

公司通过洞察全球经济市场及相关产业业务的发展趋势和发展规律，不断开辟新业务，并利用产业链的一体化优势，延伸新业务，优化业务结构。

1、加快新能源汽车和太阳能铝合金精密零部件的发展

报告期内，公司铝合金精密零部件业务继续保持稳定增长。通过将公司原有铝合金精密零部件生产基地、昆山帕捷生产基地及可转债募投项目年产8,000万件新能源汽车、5G通信设备和工业自动化产业配套的关键零部件新建项目（一期）（以下简称“新能源关键零部件项目（一期）”）整合为一个平台，成立精密压铸及加工事业部，由其统一管理、统一接单。报告期内，持续深化新能源汽车及太阳能核心部件布局，不断拓展业务边界，拓展新客户超10位以上，并获得了全球头部的新能源车企、全球知名的欧美整车企业、国内优势自主品牌车企、全球知名一级零部件供应商等客户的多个新项目定点订单。截至报告期末，新能源关键零部件项目（一期）部分设备已安装到位并投入生产，公司将抓住新能源汽车快速发展的重大机遇，积极开拓更多的国内、国际大客户，并加快产能产线建设，快速提升配套能力，为公司培育新的盈利增长点。

2、加快非家电类数字化电机的研发和市场推广

报告期内，受全球经济，尤其是欧美需求紧缩等影响，小家电电机销售同比下降约30%，但汽车电机销售同比增长超过40%。同时电机业务向新领域拓展和延伸，聚焦战略新兴行业和战略性客户，重点布局运动单车数码电机和工程机械与工业电机，通过创新创造价值，极限设计提升产品竞争优势。2023年6月，公司自主研发的运动单车数码电机及配套系统首次参加欧洲自行车展进行推广，以其卓越性能获得众多客户青睐。

3、收购利华科技股权，进一步延伸并拓展产业链

报告期内，公司董事会已审议通过拟收购利华科技96.5455%股权，如收购完成，可以借助公司自身在核心零部件业务领域的实力，通过与利华科技的业务整合形成协同效应，促进内部业务融合与技术创新，进一步扩展通信、工业控制、医疗、新能源领域的电控业务，壮大公司业务规模，提升公司的可持续发展能力，提高公司综合竞争力，为公司未来业绩提供新的增长点，有利于公司长远发展以及战略规划目标的实现。

四、持续围绕降本增效，提升产品制造能力

报告期内，公司围绕降本增效，持续推进自动化与数字化产线改造，提高自动化水平以及生产效率，多举措降低产品制造成本，提升产品制造效率，提高产品质量稳定性。公司积极建设5G全覆盖的数字化工厂，推进AI、大数据、云平台等新技术应用，公司以“黑灯工厂”建设为引领，以“机器人造电机、数字化溯品质”的“智改数转”为理念，不断打通数据堵点，推动系统间的互联互通。在“生产自动化、物流智能化、信息一体化、资源绿色化、人才专业化”的五化模式推动下，莱克电气持续加强科技创新，把核心技术放在首位，不断推进产品向高端化、无线化、智能化升级。公司在实现降本提效的同时，为市场快速扩展提供支撑。

未来，莱克将持续以精湛设计、精密制造，为客户创造更好的体验，用一丝不苟的大国工匠精神，打造高端民族品牌，树立国家名片，对接国家发展战略，践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，通过持续的品类创新与技术创新，为全世界的用户提供清洁问题系统解决方案，成为“中国制造”向“中国创造”、“中国品牌”转型的追梦者、实践者和成功者。

三、风险因素

1、宏观经济波动风险

公司所销售的主要产品，如吸尘器、空气净化器、净水器等均属于消费类电器产品，与普通家庭生活必需品相比价格较高，其市场需求一定程度上受到国内宏观经济形势的影响。近年来，因国际金融环境及全球供需市场变化，我国宏观经济增速放缓。宏观经济形势的调整使得消费者预期收入下降，其购买力和购买意愿出现一定变化，可能对公司的产品销售产生影响。

2、原材料价格波动的风险

公司主要原材料为塑料粒子、铜材、铝锭、矽钢片和电子元器件等产品，未来原材料价格如持续上行，将对公司采购价格产生一定影响，进而影响到公司生产成本和利润。虽然公司不断通过技术创新和生产流程优化降低生产成本，扩大产能实现规模经济，推出新产品提高产品附加值以及适时适度提高产品定价，但仍存在原材料价格大幅波动给公司经营业绩带来不利影响的风险。

3、市场竞争风险

随着全球家用电器制造业向发展中国家转移，中国的家电行业得到了飞速发展，目前，国内市场品牌集中度进一步提高，且呈现出向知名品牌倾斜的态势。就国内家电企业而言，企业之间的竞争趋于理性，竞争策略由价格战转向差异化竞争，品牌之间的竞争从单一的产品推广及价格竞争，上升到营销渠道、资金能力、人力资源、上下游产业链资源的获取、技术开发等全方位、深层次的竞争。

4、汇率波动的风险

公司外销业务收入占主营业务收入比重较高，公司出口产品主要以美元计价、结算。近年来，人民币汇率经历了大幅波动，出现了显著升值、贬值的周期性转换，汇率波动导致的外汇风险成为了企业日常经营活动中不可忽视的风险因素之一。人民币波动对公司出口业务的毛利会产生负面影响，直接影响公司拓展海外市场的能力，唯有保持开发创新，提高成本效率管控能力，才能较大程度上减少汇率波动带来的影响。

5、商誉减值的风险

根据《企业会计准则》，公司收购上海帕捷100%股权，为非同一控制下的企业合并，公司合并资产负债表中因上述收购形成了一定的商誉，该商誉需在未来年度每年进行商誉减值测试，虽然收购标的现在的盈利能力较强，但未来行业竞争会趋于激烈，如果收购标的未来经营状况未达预期，则存在商誉减值的风险。商誉减值会直接影响公司经营业绩，减少公司当期利润。公司将继续利用自身在业务、技术、渠道、管理等方面的互补性进行资源整合，加强对收购标的公司的经营管理，充分发挥公司管理优势，在提升被合并企业经营业绩的同时积极推进核心业务的协调发展，从而降低商誉减值风险。

四、报告期内核心竞争力分析

(1) 核心技术引领、创新驱动发展

公司自创立以来，以“让世界更干净”为使命，以成为全球“清洁之王”为愿景，坚持创新发展观，秉承“持续为目标客户创造价值”和“与众不同、领先一步”的创新理念，通过研发和掌握电机核心技术，以及产品的品类创新、技术创新，持续不断地为全球客户提供技术领先的高价值、高质量产品，成就了莱克在清洁电器行业的领导地位。

2023年4月28日，公司发布的天狼星S9三合一大吸力吸尘除螨洗地机搭载了公司自主创新研发的400W超强大吸力干湿两用防水电机，吸力高达200AW，电机功率比市场同类产品提升了150%以上，强大的电机带来的澎湃吸力，保证了水渍吸的干，灰尘吸的净，而且能吸除地毯深层的灰尘、细菌、床铺深处的螨虫、尘埃，满足了现代家庭对于健康生活的“深度清洁”需求。

天狼星S9是一台洗地机，也是一台立式无线吸尘器，还是一台手持除螨机。三个产品合而为一，一个产品能够解决所有全屋清洁问题，实现了真正的三合一。

2023年4月28日，碧云泉台式智能煮茶净水机RT509在AWE展会现场正式发布。作为台式智能净水机品类的开创品牌，莱克电气旗下的碧云泉品牌又一次开创性地将净水科技与中国传统茶文化进行深度融合，开创了全新的台式智能煮茶净水机新品类。台式免安装不受水源限制，创新的双水路设计，净水泡茶智能切换。这款产品通过智能的泡茶流程设计，提升饮茶便捷性，改善饮茶口感，满足了喝茶人群的多元化需求，在传承发展中国茶文化的同时，为消费者缔造了健康智能的全新饮茶体验。

(2) 研发优势

公司拥有工业设计中心、吸尘器、厨房电器、空气和水净化、园林工具、智能化软硬件和电机等专业化的设计研发团队。公司具有国际领先的工业设计水平、高速数码电机高效静音技术研发能力、产品智能化控制技术软硬件研发能力、产品独特性和领先性的创新能力。公司研发中心先后荣获多项国家级荣誉和资质，包括：“国家认定企业技术中心”、“国家级工业设计中心”、“工业产品绿色设计示范企业”、“国家级知识产权示范企业”、“全国家用电器标准化委员会吸尘器工作组组长”等。

公司注重研发的持续投入，拥有设计研发工程师上千人，每年推出新品超过100多款。2023年上半年，公司申请专利95项，其中申请发明专利23项，当年授权专利162项，其中授权发明专利39项。截止报告期末，公司已获得授权有效专利1996项，其中发明专利319项。研发费用投入持续增加，报告期内，公司研发费用较去年同期增长9.25%，占营业总收入的6.69%。

（3）智能制造体系引领行业

智能化造产品，数字化树品质。公司具备多年的智能制造经验，建立了高效的生产运营管理模式（设计预防量化控制质量模式+五化智能制造模式+柔性化、平台化的精益生产模式）。按照中国制造2025的理论要求，并结合公司自身业务发展需要推出了适合莱克智能制造发展的五化模式，即“生产自动化、物流智能化、信息一体化、资源绿色化、人才专业化”智能制造模式，打造莱克智能制造示范工厂。公司采用整体规划、分步实施、重点突破、以点带面的原则推进智能制造建设工作，先后荣获1个“国家级智能制造试点示范”、3个“江苏省示范智能车间”、1个“苏州市示范智能工厂”、2个“苏州市示范智能车间”荣誉称号，同时被评为“苏州市智能化改造和数字化转型标杆企业”。

（4）全球化布局

公司始终坚持全球化市场发展战略，一切从市场和客户需求出发，坚持与国际高端品牌和地区性知名品牌的战略合作关系，把莱克的技术优势、制造优势与世界五百强企业的品牌优势互相结合，实现了业务的高速持续增长。迄今，莱克的产品远销全球100多个国家和地区，与众多世界500强企业建立了长期的战略合作伙伴关系。

（5）构建柔性化、平台化精密生产模式，实现高效、优质、准时交付

树立标杆学习“日立精益生产模式”，建立适合小批量多品种的“小线制”生产模式并结合已有的“大批量”半自动化、自动化快速生产模式。总装和注塑厂以“五大课题&联合管理”、“1324”改善活动为抓手，推动精益改善项目落地执行，以全面构建高效、优质、快速交货的扁平化运营体系，有效提升公司整体效益，推动公司实现高质量发展。