1、2023年半年度，公司实现营业收入180,745,322.92元，较上年同期增长129.95%；归属于母公司所有者的净利润-4,583,749.54元，较上年同期的-29,412,147.50元增长84.42%。

2023年上半年中央多次会议继续强调“房住不炒”“因城施策，支持刚性和改善性住房需求，做好保交楼、保民生、保稳定工作”等，各部委积极响应中央要求，“稳支柱”“促需求”“防风险”的各项举措逐步落位，加速落地稳定市场的相关举措。年初，监管部门明确了金融支持房地产的四大政策方向，“需求端差别化信贷支持、完善保交楼政策工具、改善优质房企资产负债表、完善住房租赁金融支持政策”；全国住房和城乡建设工作会议提出房地产工作将从“稳预期”“防风险”“促转型”展开。2022年11月28日，证监会发布调整优化房企股权融资方面的五条措施，这是国内时隔多年后重启地产股权融资，与“第一支箭”新增授信、“第二支箭”增信债权工具并列，被称为支持地产行业的“第三支箭”，今年5月29日招商蛇口发行股份购买资产并募集配套资金通过审核，“第三支箭”在推出半年后，迎来首单落地。

1月3日，重庆市政府新闻办召开“提信心、稳增长、强主体”政策解读新闻发布会，介绍了《重庆市稳经济政策包（第三版）》及集中发布第一批“提信心、稳增长、强主体”政策文件有关情况。重庆市为促进房地产市场良性循环和健康发展，出台了其中包括完善房地产信贷服务、提高住房公积金贷款额度、优化商业贷款住房套数认定、税收优惠、项目资本金监管等在内的房地产政策27条。政策持续优化改善，对促进楼市企稳有着积极作用。

上半年，面对房地产市场持续下行压力，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，坚持稳字当头、稳中求进，立足新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，紧紧围绕年度目标任务，秉承“三好一心”经营理念，践行“三升一降”长效机制，着力在“增信心、防风险、促转型”上下功夫，凝心聚力推动高质量发展，向着“民生住宅专家”这一奋斗目标勇毅前行。公司连续10年信用评级主体AA、债项AAA，被中国房协评为“全国AAA级信用企业”，荣获“重庆市文明单位”、“三峡杯优质结构工程奖”等荣誉。公司抢抓“三支箭”政策“窗口期”，充分发挥资产市场作用，积极拓宽融资渠道，制定完成向特定对象发行股票方案，拟募集资金不超过7亿元。

报告期内，公司主营业务仍为房地产开发与销售，核心竞争力未发生重要变化。公司目前拥有总储备土地计容面积58.76万㎡，权益计容面积约37.45万㎡，在建计容面积31.37万㎡，可保证未来几年的平稳经营和发展需要；公司建立起项目全周期运营计划，合理规划当期和远期的开发节奏，预测项目全周期利润和现金流，保证公司项目决策的客观性；在工程建设方面，通过内控制度的建设和管控体系的严格执行，保证了公司所开发项目的建设成本控制在预期目标内；在财务成本上，通过严格执行资金计划，多种融资方式相结合，使公司财务成本处于较优秀的水平。公司除房地产开发业务外，还在会议展览、市政设施、商业租赁等方面开展经营，在一定程度上能够有效对冲房地产市场周期波动的风险。公司通过合理运营和严格成本控制，有效提升了公司的整体抗风险能力。

公司面临的风险及应对措施：

（1）政策风险：房地产受政府宏观政策影响较大，若政策出现较大变化，则有可能对公司的经营和发展造成不利影响。

应对措施：紧密跟踪政策变化，及时调整公司经营策略。

（2）经营风险：宏观经济环境造成需求端波动，导致房地产销售收入下滑、开发利润率降低等经营风险，可能会对公司的经营业绩产生一定的影响。

应对措施：及时调整开发节奏和营销策略，加快开发周转速度。

（3）财务风险：房地产开发行业属于资金密集型行业，融资环境的变化可能导致公司的融资受到限制或公司的融资成本上升，从而对公司的生产经营产生不利影响。

应对措施：合理安排融资计划，不断拓展多种融资方式，保证公司财务成本的处于合理范围。

“十四五”期间，公司作为深耕重庆的地方国有上市房企，面对成渝地区双城经济圈建设的重大机遇，将保持战略定力、做好自己的事，在练好内功基础上积极拓展优质发展机会。围绕成渝地区双城“一核两圈”，以房地产开发主营业务线，会展、物业等城市经营为支撑业务线，租赁、产业投资等为培育业务线。形成主营业务为房地产开发，支撑业务为会展经营、物业管理、资产经营，培育业务为城市更新、租赁住房、非房产业投资的1+3+3业务体系；稳步向公司“十四五”规划的成渝地区一流的城市经营服务商的愿景迈进，奋力达成公司“十四五”规划目标。谋求发展优势，降低融资成本，优化债务结构，嫁接外部资源，优化治理结构，提升管理能效。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司成立45周年、上市30周年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚持稳字当头、稳中求进，秉承“三好一心”经营理念，践行“三升一降”长效机制，紧紧围绕“民生住宅专家”这一奋斗目标，进一步提振信心，迎难而上，实干争先，励志把产品做专做精做优，打造真正符合自住需求的高品质产品，为老百姓创造更高品质生活，全面推进公司高质量发展。

2023年将继续做精做专房地产主业，加快优质项目拓展、提升产品研发能力、工程管理能力、成本控制能力及营销能力，积极探索资本运作充分利用上市公司平台优势，抢抓资本市场政策机遇，充分发挥资本市场服务企业发展和优化资源配置的功能，助推公司高质量发展。持续深化内部改革，加快标准化+信息化建设，不断提高工作效率，为公司发展增效赋能。持续加强人才队伍建设，为公司改革发展提供持续的人才支撑。营造安全发展环境，加强财务风险管控，聚焦防范化解重大风险，保持资产负债率在合理水平。打造企业品牌文化，不断提升公司的品牌影响力和知名度。坚持和加强党的全面领导，持续推进国企党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。

截至2023年6月30日，公司按房地产经营惯例为商品房承购人提供按揭贷款担保合计17,129.10万元。

二、核心竞争力分析

报告期内，公司主营业务仍为房地产开发与销售，核心竞争力未发生重要变化。公司目前拥有总储备土地计容面积58.76万㎡，权益计容面积约37.45万㎡，在建计容面积31.37万㎡，可保证未来几年的平稳经营和发展需要；公司建立起项目全周期运营计划，合理规划当期和远期的开发节奏，预测项目全周期利润和现金流，保证公司项目决策的客观性；在工程建设方面，通过内控制度的建设和管控体系的严格执行，保证了公司所开发项目的建设成本控制在预期目标内；在财务成本上，通过严格执行资金计划，多种融资方式相结合，使公司财务成本处于较优秀的水平。公司除房地产开发业务外，还在会议展览、市政设施、商业租赁等方面开展经营，在一定程度上能够有效对冲房地产市场周期波动的风险。公司通过合理运营和严格成本控制，有效提升了公司的整体抗风险能力。

三、公司面临的风险和应对措施

1）政策风险：房地产受政府宏观政策影响较大，若政策出现较大变化，则有可能对公司的经营和发展造成不利影响。

应对措施：紧密跟踪政策变化，及时调整公司经营策略。

（2）经营风险：宏观经济环境造成需求端波动，导致房地产销售收入下滑、开发利润率降低等经营风险，可能会对公司的经营业绩产生一定的影响。

应对措施：及时调整开发节奏和营销策略，加快开发周转速度。

（3）财务风险：房地产开发行业属于资金密集型行业，融资环境的变化可能导致公司的融资受到限制或公司的融资成本上升，从而对公司的生产经营产生不利影响。

应对措施：合理安排融资计划，不断拓展多种融资方式，保证公司财务成本的处于合理范围。