1、公司的业务及产品

公司并购上市之初，是一家以熟料、水泥产品及商品混凝土生产、销售，建筑材料制作及技术服务等为基本主业的建材公司。为加快可持续发展步伐，公司积极谋划产业转型并寻求新的业绩增长空间：2015年，公司纵向延伸建材产业并开始谋划环保战略转型；2016年，公司通过发布非公开发行方案，全面启动环保转型宏图；2017年，公司非公开发行募集资金12.12亿元，全方位进军环保产业；2018年，公司正式更名为“金圆环保股份有限公司”，行业分类变更为“生态保护和环境治理业”，同时在全国范围内寻求优质环保项目，打造全牌照一体式危（固）废处置平台；2019年，公司提出调整优化环保产业规划，在全力发展环保产业的基础上开辟发展资源化综合利用。2020年,公司在现有资源化综合利用及稀贵金属提取生产体系基础上,拓展有色金属高纯材料生产及钴镍等新材料深加工业务。2021年,公司顺应市场需求，涉足新能源材料领域，致力于成为以锂资源产业链为核心，固危废资源化处置和稀贵金属综合回收利用并重的新能源材料主流供应商。报告期内公司着重聚焦发展新能源材料，可持续发展环保业务。

1.1环保业务

环保业务包括主要为产废企业提供危（固）废无害化处置服务与资源化综合利用服务，其中无害化处置目前可细分为水泥窑协同处置及一体化综合处置两种方式。水泥窑协同处置是利用水泥企业新型干法水泥窑线对危废固废进行减量化、无害化处置；一体化综合处置是采用专业焚烧、安全填埋等多种危（固）废处置技术，实现对危（固）废的无害化综合处置，力争同步实现社会、环境及经济效益。资源化综合利用服务指通过对有价资源含量较高的工业危（固）废进行综合利用处理，再销售富集回收的稀贵金属及其它金属合金，实现危（固）废资源化回收利用和无害化处置。资源化综合利用是在现有资源化综合利用生产体系基础上，拓展有色金属高纯材料生产及新材料深加工业务，谋求在稀贵金属回收及提炼等产业领域有所突破。

1.2新能源材料业务

新能源材料业务主要是通过上游盐湖卤水锂矿的开采提炼，进而制造锂产品应用于新能源锂电池等领域。同时建立废旧锂电池全国回收渠道，通过废旧锂电池回收、拆解及再生利用；全面实现资源整合，构建上游锂资源开采提炼、下游废旧锂电池回收利用为一体的循环经济体系。

2、经营模式

2.1管理模式：

公司组建了以环保事业部、新能源事业部为业务中心、职能部门为监管中心，公司总部—事业部—分子公司的三级管理架构，形成了权责清晰、高效执行的集团化运营管理模式。

2.2采购模式：

公司旗下各分子公司生产所需原燃材料、辅助材料、备品备件等均通过总部招投标平台进行集中招标采购。危险废物的采购按照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《危险废物转移联单管理办法》等法律法规执行，经环保部门批准后进行危险废物转移。

2.3产销模式：

公司实行总部指导、事业部统一管理的产销模式，各分子公司以年度预算目标为导向制定年度计划并执行，事业部进行统筹管理。

3、主要业绩驱动因素

（1）着重聚焦发展新能源材料事业

本报告期内，公司坚定转型新能源锂资源领域，西藏捌千错万吨级锂盐项目现已建成2000吨产线，4000吨产线处于有序安装调试中，与预期时间略有延迟。目前各模块台套设备全力以赴试生产、磨合、调试，各工艺环节持续技改更新，但因工况条件的差异及技术爬坡的客观情况造成了虽然各个台套设备均在能力范围内全力生产，但出产碳酸锂产量较少的情形。

作为首家使用“电化学脱嵌技术”的企业，公司正处于对设备运行进行调试、提升生产效率的循序渐进过程。尤其是电化学脱嵌装置的调试相对复杂，不仅需要优化工艺、通过设备之间的协调提升效率，还需要满足高海拔地区特殊的工况条件。2023年1-3月份2000吨产线处于设备调试和技术爬坡期，公司在设备运行过程中及时发现并解决问题，致力于提升生产效率。为满足生产需要，公司于2023年4-5月份陆续更新2000吨产线的第二代设备，导致2023年上半年总体产量不及预期。

在现有2000吨设备运行过程中，公司从整体产量达产率考虑，侧重点在于逐步提升设备生产效率，策略性放缓了后续另一个4000吨产线的建设进程，对2000吨产线部分设备已成功升级为效率更高的第二代工艺生产线。截止到本报告披露日，公司已完成第一个4000吨的产线建设，后续公司将加快对现有产线的调试及试生产，从而进一步提升公司捌千错项目整体的产能利用率。公司将根据第一个4000吨产线的产能情况对现有的工艺环节持续改进。

基于公司第二代工艺生产线的产能率及调试、磨合等原因，公司2023年可能存在第二个4000吨延迟推进建设的可能，因上述建设进程放缓，可能存在无法完成全年的生产计划目标的情形，是公司考虑长远利益发展放弃短期目标而采取的策略。

同时，公司正在加快推进锂辉石提锂及锂渣提锂项目，积极落实相关项目的立项环评等工作。

国外，公司组织多支团队多方面洽谈海外锂资源项目，积极在海外布局、探寻获取锂资源。公司已收购LagunaCaro矿权项目和HANCHAS.A.100%股权有利于加强公司在上游锂资源的战略布局，有利于加速推进阿根廷锂盐湖项目未来的开发、建设和投产，有利于公司实施新能源515规划，进一步提升公司的核心竞争力和持续盈利能力。

报告期内，新能源材料板块捌千错项目2000吨碳酸锂产线进行试生产，实现营业收入1,598.47万元，实现归母净利润-483.37万元。

（2）坚持可持续发展低碳环保产业

报告期内，公司固危废无害化处置因水泥厂停窑等原因，导致开工率不足，危废处置量下降，营业利润下滑。报告期内实现营业收入7,658.11万元，同比下降50.95%，实现归母净利润-2827.56万元，同比下降399.92%

报告期内，公司固废危废资源综合利用业务因原材料采购不畅，江西新金叶及江西汇盈设备停产检修等原因，导致营业收入及利润下降。2023年上半年实现营业收入81,235.79万元，同比下降55.72%。实现归母净利润-4,103.44万元，同比下降568.28%。

为积极应对行业周期性变化对低碳环保板块业绩的不利影响，公司管理层将通过原材料及产成品替换更新、资产及工序优化重组，无效资产剥离等多种方式努力化解。

二、核心竞争力分析

1、经营管理优势

公司充分发挥民企结构扁平、决策迅速、执行高效的优势，以不断强化的精细化管理能力、不断学习锐意进取的团队精神和快速高效的决策执行能力来面对日益变化的市场环境。在实际控制人敏锐的战略把控能力和拥有丰富的行业实践和优质管理经验的公司管理团队共同努力下，逐步形成了自身独特的管理模式，保证了生产经营的有序运转、生产效率的持续提高和公司业务的适应性战略转型和可持续发展。同时，公司各子公司采取了由总部平台统一采购的模式，实现了招采分离的集约优势，提升管理质量。

2、团队与技术优势

公司盐湖提锂团队成员均在盐湖提锂领域具有多年实践经验，目前公司在盐湖提锂工序中使用的电化学脱嵌法技术是经中国有色金属工业协会组织专家评审认定，技术成果达到“国际领先水平”，且是首次在盐湖中进行全面化的实地应用，具有原料适应性强、锂回收率高、加工成本低、投资小、见效快的特点。

3、战略布局优势

公司通过“二次腾飞”战略规划确定公司着重聚焦发展新能源材料战略转型方向，新能源材料产业已在国内西藏地区，海外阿根廷卡塔马卡省、萨尔塔省布局，积极增加锂资源储量。目前西藏阿里捌千错项目已建成2000吨产线，报告期内已产出锂产品形成销售；海外阿根廷Caro卡罗项目、Payo帕伊项目收购完成后已推进勘探环评工作，后续将进一步推进产能建设进度。同时按“上游锂资源开采提炼、下游废旧锂电池回收”双轮驱动，公司投资参股公司浙江瓯鹏科技有限公司布局的“车、站、电、网”四位一体城市零碳新模式雏形初显，初步布局了废旧锂电池的回收场景化渠道建设。

三、公司面临的风险和应对措施

1、宏观经济环境及产业政策变化的风险

2023年，全球宏观环境及经济形势存在诸多不确定性。公司受到锂行业的市场变化影响，包括目前及预期锂的可用资源、锂行业的竞争格局、锂产品终端市场需求、科技发展、政府政策以及全球及地区经济状况等，锂需求取决于终端市场锂的使用情况以及整体经济状况。近年来，锂需求增加主要由电动汽车电池及储能电池的需求迅速增长所推动，中国政府大力发展新能源汽车产业，推出优惠政策鼓励购买电动汽车。如果未来国家相关政策进行大幅调整或政策不能得到有效落实，将会对公司所处的锂行业产生不利影响。

应对措施：公司对新能源材料的前景抱持十分坚定的信心，公司将密切关注国内外经济和政策形势的变化，加强对宏观经济环境以及产业的研究，相应调整公司的经营决策，进一步增强公司市场竞争力和经营能力，提高抗风险能力。

2、新项目不及预期的风险

公司着重聚焦发展新能源材料事业的过程中，新项目受宏观经济环境的变化、市场环境的变化、行业政策的变化、提锂技术变化及技术爬坡等因素影响，可能存在建设滞后、产能利用率不足、产量不及预期、效益不理想等不及预期的风险。

应对措施：公司制订了极为详细的项目管理制度，明确具体责任人和时间节点，按日检查倒计时进度表，要求团队及时发现问题并采取措施解决问题；同时协同公司各监管部门会同参与项目审议及研判，密切关注项目进度变化，全公司上下齐心协力及时采取应对措施予以解决跟进。

3、海外收购投资风险

公司目前已在阿根廷投资布局盐湖锂矿资源，未来将积极探寻更多的国外优质锂矿资源项目；海外投资的国家与中国拥有不同的法律体系及政府政策和货币汇率政策等，公司的业务、财务状况及经营业绩面临与公司经营业务或投资的相关国家有关的风险及不确定因素。中国已与公司经营业务或投资所在的国家建立了长期友好的政治及经济关系，订立了多项经济及技术合作条约，以及投资、税项及双边自由贸易条约。如该国与中国的政治及经济关系出现重大变动，公司的业务、财务状况及经营业绩会受到不利影响。

应对措施：公司在投资前已积极对接当地政府及其主管部门，建立专门团队及时分析研究所在国的变化情况，为后期项目投资奠定了良好的基础。

4、危（固）行业竞争风险

随着环保政策的不断出台以及执法不断趋严，一方面环保产业已步入快速发展期，越来越多的企业进军到环保领域，另一方面，跨省采购和运输的控制审批亦日趋严格，而在危（固）废处置行业，产业化程度和市场集中度都有待提升。未来将会有更多潜在竞争者通过项目投资、兼并收购、寻求股权合作等方式进入环保领域，公司将面临更为严峻的行业竞争格局。

应对措施：公司将在全国范围内切实加强原料采购团队的力量和提升素质。此外，公司对现有危（固）废资源化综合利用业务进行产业升级，积极探索其他新材料领域的发展，纵向延伸资源化综合利用产业。

5、有色金属价格波动的风险

公司资源化综合利用业务主要产品有铜、铅、锌、铟、金、银、锡、镍、铂、钯等，金属产品价格受经济环境、供需关系、通货膨胀、美元走势、战争与动乱等多方面因素的影响。自2019年以来，全球大宗商品市场，包括铜、金、银等在内的主要资产价格均在短期内出现较大幅度波动。公司预计会持续对公司新材料板块的生产经营造成一定程度的影响。如果全球大宗商品市场，包括铜、金、银等在内的主要资产价格持续下跌，可能对公司生产经营产生不利影响。应对措施：公司将持续关注国内外宏观经济形势和政治环境，分析有色金属价格的走势，制定可行的营销策略，同时充分利用金融工具对冲价格波动的风险，减少市场价格波动对公司业绩的影响。

6、汇率波动风险

随着公司对海外项目的投资经营力度的加大，汇率波动将增加公司海外经营的人民币成本，或减少自海外经营所得的人民币收益，或影响出口产品价格及进口设备及材料的价格。任何由于汇率波动导致的成本上涨或收益减少，可能对公司利润率造成不利影响。汇率波动亦影响货币及其他以外汇计价的资产及负债的价值。人民币的价值受中国政府政策变动及国际经济及政治发展的影响。人民币兑外币的进一步升值或会导致公司自海外经营所得收益减少。汇率波动可能对公司的资产净值、盈利及任何宣派股息兑换或换算成外币的价值造成不利影响。

应对措施：报告期内公司所承担的汇率波动风险较小，未来随着公司海外业务的开展将逐渐增大，公司未来将通过包括但不限于外汇套期保值等措施应对上述风险。