按照证监会《上市公司行业分类指引》，公司属于“I63电信、广播电视和卫星传输服务”行业。公司是省属国有控股大型文化高新技术企业，是党委政府政策声音传播的主阵地，是省内国家文化专网建设传输的唯一网络载体，是国家文化大数据华中区域云平台的建设和运营单位，是全省广电网络整合、三网融合、数字家庭和智慧城市建设的主体，是湖北省电子政务传输网重点支撑企业，担负着全省广播电视信息网络规划、设计、建设、管理、运营和开发应用等任务。广电网络开启“有线+5G+宽带+语音+卫星+X”差异化融合传播新格局。今年以来，中国广电建成了全国云管平台，统筹纳管行业的云资源；开通上线全国固定语音业务网、全国互联网骨干网（CBNET）、全国内容集成播控平台，全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展取得新的进展；携手中国移动共建共享，广电5G700M网络实现了乡镇以上覆盖。提升智慧广电乡村服务能力，有序推进文化专网与文化大数据体系建设。依据广电总局印发的《关于推进智慧广电乡村工程建设的指导意见》，提出到2025年，智慧广电乡村服务能力大幅提升，智慧广电公共服务普惠便捷，在成为推进乡村振兴重要力量的同时，基本实现城乡广播电视基本公共服务均等化。中国广电将科学运用人工智能、大数据、云计算、元宇宙等最先进的信息技术，搭建国家文化大数据体系，建好国家文化专网，有力支撑国家宣传思想文化领域的数字化转型。

（一）主要业务、主要产品及其用途

公司主要基于有线电视宽带网络向社会公众、集团客户提供综合信息服务和5G业务服务。其中，面向公众客户提供数字电视、高清互动电视、宽带接入、符合TVOS标准的电视+互联网应用服务，面向政企等集团客户和商业客户提供专网服务、行业信息化应用建设服务，同时提供政府购买的公共文化服务和电信普遍服务。公司的主要业务模式如下：

1、电视收视业务、宽带业务。主要以电缆、光纤为主要传输媒介，向个人或集团有线电视用户提供经国家广播电视行政部门批准的收视频道传输服务、向个人或集团用户提供高速访问互联网、VPN专线、MSTP专线以及热点区域WIFI覆盖等服务，并收取相应服务费用。

2、节目传输业务。一是通过电缆、光缆等传输方式，为经国家广播电视行政部门批准的收视频道提供面向最终用户的传输覆盖服务，并收取相应服务费用。二是通过电缆、光缆等传输方式，向其他具备接入网运营资质的单位提供经国家广播电视行政部门批准的收视频道信源传输服务，并收取相应服务费用。

3、广电5G业务。开展个人语音通讯及数据流量业务、5G的物联网业务，基于5G工业互联网、5G政企无线专网、行业网络信息化应用开展“5G+服务”业务等，并收取相应服务收入。

4、信息化应用业务。为政府、企业及相关机构提供社会管理服务平台、平安城市、电子政务、雪亮工程、智慧医疗、数字化教育、视频会议等项目的建设及相关服务。

5、商品销售业务。依托公司自有营销渠道承接各类实物商品的批发转零售或代销代售，并产生相应销售收入。

6、广告业务。基于广电网络自有媒体资源（包括但不限于电视大屏资源、自有线上渠道资源、营业厅展板及LED屏资源等），面向广告业主提供广告图文、视频等信息的制作及发布服务，并收取相应服务费用。

（二）主要的业绩驱动因素

报告期内，公司党委以“抓党的建设赋能经营管理、抓廉政建设护航经营发展、抓文化建设推动经营创收”的经营理念，团结带领公司全体干部职工坚定信心、迎难而上，聚力打赢“用户保卫、改革攻坚、5G突围”三大攻坚战，进一步拓展当前稳中向好的发展态势，奋力在深化改革、转型升级、高质量发展上实现新突破，取得新成效。

全力以赴保用户。公司坚持以“保用户、争创收、稳增长”为第一要务，积极组织开展“经营开门红”、“用户大走访”、“宽带用户义诊”、“宽带大提速”等系列营销活动，实行日通报、周调度、月考核机制，推动全员转思想、转理念、转作风，广大基层干部员工全力奋战在市场经营服务一线，坚决遏制用户流失态势。

千方百计促融合。通过“以移带固、以固促移，固移融合”的战略决策迅速稳定基础用户，将广电5G移网用户活跃度作为发展的重点指标，从而不断扩大移网用户规模，提升移网用户质量，努力形成了“以存量带增量、以增量保存量”的良性发展格局。

多措并举开渠道。为进一步加快社会渠道的拓展工作，公司下发《湖北广电网络关于加快社会渠道建设的通知》后，通过采取对接国网代理、拓展省网代理等多种措施，有力推动了公司5G号卡业务规模发展——全省引入代理商570个、完成了6家国网代理商在湖北的落地发展工作。

齐心协力拓政企。为加强可持续政企业务的保有和拓展，确保政企业务利润底盘稳固、新势能向好，省市县公司三级协同联动，不断加大对党政、金融、教育、医卫等客户的可持续项目攻关力度，积极投标响应并积小胜为大胜，在大力拓展5G行业应用的同时大胆突破现有业务，全力争夺5G市场。

创新内容稳运营。为不断实现产品内容升级，公司抓住国网将湖北作为“内容集约播控建设”的首批试点单位机遇，加快实现头部内容的汇聚与呈现，对现有直播产品进行梳理，提升用户体验。同时，根据公司固网、移网业务开展情况，丰富通讯终端，在实现电视、手机、电脑多屏互动的同时，不断增强用户感知并提升娱乐性和趣味性。

深化改革活机制。公司积极主动谋划推进各项改革工作，通过重塑组织架构，实现职能转变；通过深化以岗位绩效为核心的薪酬分配制度改革，健全完善“以发展为牵引、以绩效为核心”的预算管理新机制，充分发挥预算的牵引和激励作用；通过推行支公司经营承包制试点，深化网格经营承包制改革，不断调动一线经营单元的工作活力；通过全面构建线上与线下、自有渠道与社会渠道有机协同的大营销服务体系，持续地投资和扩大销售及服务渠道，有效利用社会分销网络途径，积极促进并最终实现增量市场的拓展。

二、核心竞争力分析

1.行业政策优势

随着全国有线电视网络整合和广电5G建设运营一体化发展深入推进，全国广电网络已经形成一体化管理网、广电5G业务网、全国互联骨干网、固定语音业务网、内容集成播控平台“1+4”运营管理格局，初步具备规模化集约化运营、移动传播、多业务IP承载和算网融合一体化服务、全融合产品供给、跨网跨屏跨端传播五大能力。同时，公司面向广电自身具备优势和市场潜力较大的“宣传文化战线、党务政务服务，以及广电5G700M优势行业”三大领域，重点发力文旅、传媒、数字政府、智慧城市、数字乡村、应急广播、固边工程、智慧矿山、智慧电力、工业制造等十大行业，将有效提升广电网络政企业务拓展能力。

2.业务转型优势

公司大力推进有线+5G融合发展，保持了广电5G起步阶段快速规模增长的良好态势；启动“有线+5G+固话”三网协同融合业务武汉试点工作，基本形成“电视+宽带+政企+语音+固话”全业务运营体系；大力加强政企业务拓展，发力行业垂直应用场景，依托国网物联网和5G业务运营平台，拓展了全省智慧民政、宜昌智慧水务、武汉智慧能源等一批5G行业应用项目。开展“5G+北斗+应急广播”项目试点，积极服务基层社会治理，培育差异化竞争优势。

3.产品创新优势

公司不断加强高质量产品内容和服务供给，组建产品创新中心，实行项目挂牌揭榜机制，为用户提供更丰富、更智能、多层次、多样化产品服务；推进内容聚合产品“鳄鱼TV”焕新升级，点播页面免费节目达到50%，全网头部内容占比达到85%以上。对标电信运营商，推出低价单电视套餐；大力开展宽带免费提速，提升用户体验；构建用户权益平台，打造互联网产品超市，与主营业务形成联动，提升主营产品的吸附力；健全完善全链条客服闭环管理机制，大力拓展社会渠道，形成规范化、智能化的上线下融合营销服务体系。

4.服务保障优势

公司以“系统化、集中化、标准化、信息化”为指导原则，实现了“集中化网络维护管理和属地化服务支撑相结合”的省市县乡（镇）村五级运维体系；运维模式促进政企业务运维向“以客户感知为中心”的网络经营转变，完善了基于ITIL设计初步实现三大类十六个流程的运维服务体系建设；公司建立了全省统一的呼叫服务系统，已形成职责明确、响应快速、服务周到的完整运维服务体系，是全省宣传文化系统中唯一具有贯穿省、市、县、乡镇街道、社区村组五级运营服务体系的文化单位。

5、技术创新优势

公司按照“云管端”的网络架构设计，加快新一代信息技术在广播电视网络中的部署和应用，加快向互联互通、宽带交互、智能协同的方向发展。与移动共建共享，基本形成覆盖全省乡镇、信号强、损耗低、低频移的广电5G700M移动网络；推进中国广电骨干网区域核心节点、全国广电华中区域流量交换数据中心建设，促进全国广电网络数据互联互通、资源汇聚和中部省份广电宽带集约化运营；启动国家文化大数据华中区域中心一期项目建设和“一市两区三馆”文化大数据体系试点工作，加快推进湖北文化专网建设，培育数字文化产业新生态。

三、公司面临的风险和应对措施

一是行业竞争风险。广电网络行业迈入“有线+5G”融合发展市场环境，与其他三家运营商同质化竞争更加激烈，可能造成APRU值降低，用户、收入和利润发生变化。

二是转型升级风险。随着通信技术的发展，用户的需求也随之提档升级，公司初涉移动通信业务，目前在资金、技术、运营经验等方面与其他运营商有一定的距离，满足用户多样化、个性化的需求尚需探索与创新。

但随着公司积极响应全国一网及其广电5G融合发展的号召，公司将全面推进转型突围三年行动计划，积极开展智慧广电建设，与移动共建共享合作，不断完善基础设施，加快网络智能化演进，创新宽带业务和媒资运营，探索多元化产业发展等，加速向综合信息服务商转型，同时务实推进5G建设运营，通过以移带固、以固促移，扩大5G用户规模，形成规模效益，抵御以上风险的能力将大大提高。