嘉欣丝绸的主营业务 SZ002404.主板

04月27日: 预计财报发布

价: 5.68 (0.00%)
估值日期: 昨天
PE/扣非PE: 15.13/19.79
市净率PB: 1.60
股息率: 4.40%
ROE: 10.80%
A股市值: 33亿
行业: 纺织服装
净利润同比: -5.86%.23Q4
北上持股:
今年来涨: -5.96%
上市日期: 2010.05

公司名称:浙江嘉欣丝绸股份有限公司 实控人:周国建 (20.26%) 所属省份:浙江省 所有制性质:民营企业 成立日期:1999.03 员工人数:3,856
主要业务:一般项目:服装制造;服饰制造;面料印染加工;面料纺织加工;服饰研发;服装服饰批发;服装服饰零售;皮革制品销售;针纺织品销售;服装辅料销售;箱包销售;劳动保护用品销售;染料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);日用品销售;办公用品销售;玩具销售;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);非食用农产品初加工;初级农产品收购;农副产品销售;专业设计服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;信息技术咨询服务;市场营销策划;会议及展览服务;新材料技术研发;物业管理;非居住房地产租赁;住房租赁;货物进出口;进出口代理;机械设备租赁;互联网销售(除销售需要许可的商品);五金产品零售;金属制日用品制造;机械设备销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:第二类增值电信业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
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经营概述 - 2023年报
一、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求
公司所属纺织服装行业下的子行业——丝绸行业。中国是全球茧丝绸原料的主产地,蚕茧和生丝产量占全球产量的比例超过70%,居世界第一位,茧丝和绸缎可以主导国际市场产量和价格走势,是我国具有国际比较优势的传统行业之一。丝绸产业的原料价格较高、劳动密集型的特点较为明显,目前已从成长期迈向成熟期,行业发展较为平稳,鉴于原料的产地优势,我国的丝绸产品在国际市场仍然拥有不可替代的竞争地位。行业内以中小企业为主,产业链较长,众多企业分布在产业链的不同位置,各企业市场份额都较小,具有行业集聚性不强的特点。
丝绸有着独特的魅力和深刻的文化内涵,具有天然、舒适、华贵、抗菌、防紫外线等属性,近年来逐渐被更多的年轻消费者认知,随着消费观念的重塑,推动了丝绸服饰行业逐步向高端化和品牌化发展,在国内外消费市场具有不可替代的需求。随着近年来中国风服饰的热销,新中式类丝绸产品受到了市场的欢迎,古老的丝绸在新时期焕发着蓬勃的生命力;同时,蚕茧原料因其特有的高蛋白质成分,在跨领域新材料应用方面取得了丰富的研究成果,在医美、食品保鲜、医疗器械、功能性服装等方面都有研发和应用,丝绸产业仍具有较大的发展空间。
据国家统计局统计,2023年我国服装行业规模以上企业实现营业收入12,104.66亿元,同比下降5.40%;海关总署的数据显示:2023年我国纺织服装累计出口2,936.4亿美元,同比下降8.1%,其中服装出口1,591.4亿美元,下降7.8%。国内外终端消费市场复苏缓慢,纺织服装行业仍存在一定的下行压力。
公司成立至今四十余年,一直从事丝绸产品的研发、生产和销售,拥有较为完整的丝绸产业链,具备较强的产业链资源整合优势和抗风险能力;近年来公司依托不断完善的工贸一体机制和前瞻性的供应链布局,持续保持在行业内的领先优势。2023年,公司实现营业收入42.91亿元,同比下降0.69%,实现出口总额3.29亿美元,同比下降7.25%,公司营业收入和出口总额等经营指标优于行业平均水平,在2022年大幅增长,基数较高的情况下,2023年保持了总体经营业绩稳定,各项经营指标仍处于历史较高位水平。
报告期内,服装及丝绸行业未出现国家及地方税收、进出口政策的重大调整。
二、报告期内公司从事的主要业务
(一)报告期内公司所从事的主要业务
公司深耕丝绸行业四十余年,是我国最大的丝绸产品生产和销售企业之一,目前已发展形成集研发、制造、外贸、自有品牌、供应链管理及金融服务、资产经营等多种优势资源和经营手段为一体的综合性丝绸产业体系。公司从事的主要业务如下:
1.生产经营的主要产品
公司拥有从蚕茧收烘、茧丝织造、研发设计、印花染色、服装制造、内外销贸易的完整产业链,具备较强的丝绸产品生产及出口销售能力。公司纺织服装类产品以服装、面料及印染加工为主,外销客户遍及五大洲六十余个国家和地区,出口产品主要市场集中在欧美发达国家及日本、印度等亚洲国家;内销客户遍布行业上游原料主产区和下游深加工区,在行业内具有较高的知名度和影响力。公司子公司生产的精密五金部件类产品,包括电气五金、电子五金、电器五金、服饰五金、家具五金、光伏设施配件等,近年来得到了众多国内外客户的认可。报告期内,光伏设施配件在印度市场销售实现了50%以上的增长,子公司天欣五金为宜家集团全球优先级供应商之一,具备参加宜家集团全球核心供应商大会资质。
2.茧丝绸行业供应链管理及金融服务
公司旗下“金蚕网”(中国茧丝绸交易市场)是中国茧丝绸行业最具影响力的产业互联网平台,平台利用渠道、信用、信息等优势开展茧丝绸行业供应链管理及金融服务。公司在中西部原料主产区建设茧丝原料的仓储、物流基地,通过“中国茧丝绸交易市场”建立全国性的网上交易平台,开展“网上交易、金融服务、仓储物流、协同贸易、信息门户”五大服务内容,为茧丝绸行业企业提供安全、高效、便捷的网上交易和全方位的茧丝绸供应链服务体系,与所属融资租赁、典当公司等子公司,共同为产业链上下游中小微企业提供金融服务、仓储物流及信息服务,把单一、分散的众多中小企业通过“金蚕网”链接在一起,提高了产销对接的效率,降低了产业链上下游企业的物流及融资成本。
“金蚕网”通过近年来的高质量发展,在茧丝绸行业内的影响力持续提升,2023年,被中国丝绸协会授予“全国茧丝绸价格信息发布中心”称号,曾先后获评“中国百强商品市场”、“中国十强创新市场”、“中国十大最具影响力商品市场指数”、“全国纺织行业‘专精特新’中小企业”、“浙江省供应链创新与运用试点企业”、“浙江省重点培育电商平台企业”、“嘉兴市重点金融创新团队”等多项荣誉,并将继续努力打造中国优秀产业供应链公共平台。
(二)报告期内公司的主要经营模式
1.研发设计模式
公司成立省级技术中心和省级技术研究院,下属有五家子公司为国家高新技术企业,六家子公司为浙江省科技型中小企业,三家子公司为省级专精特新中小企业。公司凭借自身研发、设计、人才、设施、信息等方面的优势,依托科研院校前瞻性科研信息和技术,持续进行新材料、新产品、新工艺、新技术的研发,不断开发拥有专利技术的产品和工艺,使公司产品和技术在行业内保持领先。在服装款式和面料设计研发方面,不断创新设计模式,依托3D数字化设计平台,形成助力自有品牌和外贸业务的精准设计开发能力。
2.采购模式
由于公司服装产品存在一定比例的外协加工,因此,公司供应商可分为两类:一类是原材料供应商,主要包括面料、丝类产品、五金原材料和其他原、辅料供应商,另一类为服装产品供应商。公司制定了严格的供应商选择及管理制度,建立《合格供应商名录》,每年进行合格供应商评价。
3.生产模式
公司依托广泛的客户群体,按照以销定产的模式,利用自身的丝绸产业链和周边的产业协作,以成本最小化、收益最大化为原则,统筹利用公司自身优势和市场资源优势,综合考虑具体产品的类型、生产工艺、品质要求、交货期等因素,选择自产或外协生产。在自产模式下,公司在签订销售合同之后,依靠自己的工厂、生产设备、工人、技术自行组织生产。在外协生产模式下,公司根据比较优势原则,选择合适的外协合作工厂询价,确定外协生产工厂后,签订《采购合同》,外协工厂根据公司对产品的设计、工艺、式样、交货期进行生产并交货。
4.销售模式
公司面向市场独立销售,销售体系完整。客户多为国内外服装品牌经销商,公司和客户建立业务合作关系后,采取订单管理的办法,产品完工之后,根据客户订单的约定向其销售产品并按约定付款方式收款;自有内销品牌销售渠道包括线下实体店销售和线上电商销售。线下实体店销售主要为直营店铺,由公司投资、经营、管理,兼具产品销售及品牌展示功能;线上电商销售主要利用大型线上零售平台及直播、社群、微商等新零售模式,直接向消费者出售产品,两个渠道都直接面对终端消费者。
5.品牌运营模式
公司自有品牌“金三塔”以丝绸为特色,始创于1926年,为“中华老字号”,以打造“健康舒适,品质生活”为宗旨,致力于打造消费者最喜爱的全品类真丝产品,为更多人带来健康舒适的真丝新生活。产品品类丰富,拥有真丝内衣内裤、真丝家居服、真丝家纺、真丝居家用品、真丝文化产品、真丝时装、真丝婴童产品等七个系列产品;部分品类在天猫、京东等各大电商平台上的销售量名列前茅,线下主打丝绸文化创意产品及礼品,产品设计与江南水乡传统文化相结合,同时可提供与客户个性化定制。“金三塔”品牌近年来不断加强研发创新,推出的新中式产品和IP联名产品收到了市场的良好反馈。在产品开发和渠道建设方面不断优化,借助公司较强的研发和供应链力量,市场影响力不断提升,先后获得了浙江省“著名商标”、“浙江省名牌产品”、“中国十大丝绸品牌”、“浙江省时尚产业第一批重点培育品牌”、“浙江省优秀工业产品”、浙江制造“品”字标认证、“浙江省工业新产品”等荣誉。
(三)公司面临的风险和应对措施
1.宏观经济风险
国内外经济形势复杂多变,地缘政治危机带来的影响仍然存在,发达国家面临经济衰退风险,可能造成市场需求不及预期。
2.汇率波动风险
公司出口销售主要以美元作为结算货币,随着公司出口业务量的不断增加,公司可能因汇率的波动增加汇率风险。
3.原材料价格波动的风险
公司产品的主要原材料为丝绸面料和桑蚕丝。桑蚕丝价格因受到蚕茧收购价格、气候、经济环境、市场需求等多个因素的影响而容易产生波动。
4.对外投资项目的风险
公司的参股及财务投资项目可能因市场、政策、业绩等因素造成发展进程与计划不符,投资回报期较长,退出困难等情况,可能产生投资回报不及预期的风险。
针对上述风险因素,公司将持续密切关注国内外宏观经济环境的变化,加强市场开发力度,维护好现有客户的同时努力开发新客户,加强应收款管理,提高风险防范意识;加强自有品牌建设,提升内销市场的份额;密切关注国际金融市场动态和外汇市场走势,运用好远期外汇交易工具锁定汇率,降低汇率波动风险;进一步加大设计研发和市场开拓力度,不断提升产品附加值和议价能力,加强供应链建设和管理,保证盈利水平;稳健投资决策,加强投后管理工作,不断优化投资结构,密切关注投资企业发展,控制投资风险。
三、核心竞争力分析
公司从事丝绸产品的生产和销售四十余年,与众多国际知名服装品牌客户建立了长期而稳定的合作关系,公司在丝绸织造、服装生产、印染加工等领域都积累了丰富的技术和经验,形成了从蚕茧收烘、仓储物流、丝绸织造到成衣制作、内外销贸易、自有品牌经营的丝绸全产业链,拥有茧丝绸行业信息公共平台,具备了做精做强产业链的技术实力和管理经验,形成了“工贸服一体”的核心竞争力。
行业信息优势:公司旗下的“金蚕网”是中国茧丝绸行业最具影响力的互联网信息平台,以其丰富的交易信息成为国际茧丝价格的“风向标”,使公司可以较为准确地预知行业的运行态势,提高了公司对原料成本的掌控能力;“金蚕网”的价格发现功能是茧丝绸贸易洽谈的参考依据,有利于公司的丝绸出口业务在国际贸易中取得议价主动权,并为公司发展茧丝绸供应链管理、茧丝绸原料贸易及产业金融服务创造了差异化的竞争优势。
国际品牌客户优势:公司从事进出口贸易近四十年,积累了一大批稳定、优质的国际品牌客户资源,与MASSIMODUTTI、EMPORIOARMANI、PATRIZIAPEPE、MICHAEKKORS、PERRYELLIS等众多国际知名品牌服装商都有合作关系。公司在开发新客户的同时,还不断调整优化客户结构,增加中高端客户的比重,使公司的客户结构更趋合理和稳定。
品牌效益优势:经过多年积累,“嘉欣丝绸”在国际丝绸行业中已成为一个较为知名的企业品牌,获得了客户的广泛认可。公司的自主品牌“金三塔”系列丝绸产品继续保持稳步提升和增长,在“天猫”、“京东”等主流核心电商平台的多个丝绸内衣品类排名前列,在丝绸家居服领域的影响力持续提升。
产业链优势:公司经过多年的完善和发展,形成了从蚕茧收烘、丝绸织造到成衣制作的丝绸制造产业链,依托外贸优势建立了长期稳定的外协定点企业,服装年产能超过1400万件。公司投资的嘉欣丝绸工业园内集聚了丝织、印染、成衣制作等生产企业,建立了完整的配套设施,发挥了各生产环节之间的协同效应和规模效应,放大了公司的产业链优势。近年来公司在中西部及东南亚地区进行供应链布局,先后在安徽、柬埔寨、缅甸建立服装生产基地,随着内地和海外产能持续提升,三大供应链集群布局逐渐形成。有效规避了东部沿海地区技术工人短缺和国际贸易保护主义风险,顺应了服装供应链全球化的趋势,进一步巩固和提高了公司的生产能力。
新材料及产品开发优势:公司拥有省级技术中心、省级技术研究院和五家国家高新技术企业,具有较强的茧丝绸行业新材料、新产品的研发和检测能力,在面料设计、服饰设计和工艺技术研发等方面具备丰富的经验和创新能力。公司可以根据客户的设计理念,自主开发服装款式供客户试销下单,从面料开发、服装设计的源头上参与到与客户的合作中,这使得公司在订单获取上具有一定竞争优势和定价权。近年来,公司ODM订单的比例不断提升。同时,公司根据国际服装市场的可持续环保理念,重点加强了在环保面料、抗菌面料上的开发,受到了客户的一致认可,并不断转化成订单。
资质优势:国际品牌商通常要求国内丝绸生产厂商通过标准严格、程序复杂的生产资质认证,对生产企业的质量管理、环保措施、劳工保护、生产安全等方面进行全方位的评定与考察。公司已通过多家国际知名品牌的验厂,并取得了美国WRAP资质认证、欧盟商业社会标准资质认证和美国反恐评定合格等。
人才优势:公司拥有一支专业化的技术、营销和管理人才队伍。公司的中、高级管理人员具有丰富的丝绸行业管理经验。同时,公司不断加强对员工的培训,不定期邀请国内知名的院校、培训机构对公司经营管理人员进行培训。近年来,公司通过“雏鹰计划”、“飞鹰计划”、“企业工程师计划”和“欣火计划”四个人才发展项目,提升了各层级员工的综合素质和能力,为公司发展储备了丰富的人才资源。
管理优势:公司深耕丝绸行业四十余年,在丝绸行业管理方面积累了丰富的经验,在销售、生产等方面建立了一整套符合丝绸行业特性的科学化管理体系,从效率、质量、货期等全方位保证了对客户的优质服务,吸引和稳定了众多高端客户。
四、主营业务分析
1、概述
2023年,全球经济增长放缓,国际市场需求不振,受到地缘政治、产业转移等诸多因素影响,我国服装出口面临一定的下行压力。公司在董事会的坚定领导下,围绕丝绸全产业链“一条龙”,做大做强行业原料信息平台“金蚕网”和中华老字号“金三塔”“两桶金”,夯实嘉兴大本营、内地和海外“三大供应链集群”,聚焦绿色可持续和创新发展,不断优化客户结构,保证了经营业绩的总体平稳。报告期内,公司实现营业收入42.91亿元,实现归属于上市公司股东的净利润2.17亿元。
外贸业务方面,公司号召全体外贸营销人员“开拓冲锋”,加强“开拓型外贸团队”建设,年内参加展会次数和“出海”拜访客户的人次均创历史新高,新客户持续增加、老客户粘性不断增强;坚定“设计型外贸”道路,强化绿色设计和数字化设计,ODM订单的比例不断提升,与客户的合作度提升。
生产制造方面,不断强化内部管理,降本提质,增效成效显著。大力推进“机器换人”工作,服装生产自动化、去技能化提升改造工作扎实推进;配套宜家的天欣智能立体仓库投入使用,物流效率大幅提升;共享平台和集采模式持续发挥作用,有效降低了采购成本。
供应链建设方面,三大供应链集群均衡发展,海外供应链集群建设重点推进,供应链基础不断夯实。“柬埔寨服装生产基地二期项目”厂房基建基本完成,出资收购惠欣途服饰(柬埔寨)有限公司,海外服装生产子公司增加到四家,进一步提升了海外产能。海外供应链的开发和运营质量提升,为外贸业务的稳定发展提供了充分的保障。
自有品牌运营方面,加强“金三塔”品牌运营推广,重视产品特色沉淀,提高品牌辨识度,营销渠道持续拓宽,直播业务和跨境业务初见成效;品牌运营管理精细化,供应链提质降本,库存周转率提升12%,产品盈利能力同比大幅提升。“金三塔”成功申报“中华老字号”,品牌形象和影响力进一步提升,智能立体仓库开工建设,为老品牌的在新时期的快速发展注入新动能。
金蚕网茧丝绸供应链业务方面,以中国茧丝绸交易市场成立30周年为契机,通过“固平台、促整合、提效率”,有效整合资金流、物流、商流、信息流,促进贸易量提升,不断夯实行业平台地位;通过扩大产业链上游的覆盖面,实现了前端协购、中端供应链融资、后端协销的完整业务链,强化了金蚕网链接产业链上下游企业的核心竞争力。
财务投资方面,以“稳健”为基调,不断优化投资结构。面对经济环境的周期波动和资本市场的变化,公司抓住时机有序退出投资周期较长、不确定性增加的项目,报告期的投资收益增加,规避了不确定性可能带来的投资风险。
运营管理方面,扎实推进各项重点工作,实现运营质量提升。持续强化科技创新,获评中国纺织工业联合会科技进步奖1项、省级科技进步奖2项,申报通过省级专精特新中小企业3家;业财一体项目全面上线,数字化管理架构基本建成,数字化与信息化管理水平进一步提升;重视资金安全,资金调配和融资结构不断优化;不断加强员工队伍建设,以打造开拓型团队为着力点,逐步形成“头雁引领、群雁高飞”的良好氛围。
五、公司未来发展的展望
(一)发展战略
牢固树立全业务领域高质量发展理念,立足国内国际双循环,以“做强主业、优质发展”为主线,持续围绕完善丝绸产业“一条龙”,做强金蚕网和金三塔“两桶金”,夯实嘉兴大本营、内地、海外“三大供应链集群”,聚焦绿色可持续发展和创新发展,助力嘉欣丝绸构建新质生产力,打造全新发展格局,全面实现高质量发展。
(二)2024年度经营计划
展望2024年,随着稳经济、稳外贸的政策逐步落地,海外市场库存降低,市场需求将逐步回升,纺织服装出口有望呈现恢复增长态势。公司也将持续加快创新发展步伐,向全球化、品牌化、高端化、智能化、绿色化方向努力跃升。
2024年,公司以“强基提能,发挥优势;攻守兼备,开拓奋进”为企业主题,拟定了以下工作重点:
1.加强研发设计和国际化营销,扩大嘉欣丝绸在国际市场的影响力,持续加大跨境电商、领英等工具使用,探索聘用国外设计师、营销人员等模式,拓展新兴市场、培育新的外贸增长点;将“绿色、智能和科技创新”摆在突出位置,深度拥抱科技赋能、绿色发展,重视环保类和科技类面料开发、3D设计应用和品类拓展,维护和进一步开发国际大品牌客户,深化供应链管理优势,继续提高ODM订单比例。
2.提升工业制造板块的基础能力,坚持将信息化、自动化与智能化提升贯彻到产业链的各个生产环节,加强工业互联网、精益生产等的进一步融合运用,采用数字化管理工具优化生产流程,提高企业生产效率,化解劳动力等要素资源的约束,推进工业企业制造能力的高端化发展。
3.聚焦“三大供应链集群”的建设,从“扩张扩建”到“聚焦提升”。巩固嘉兴大本营在三大供应链中的核心技术优势;内地供应链集群以点带面,实现产能新突破;海外供应链集群实现从量到质的跃升,加快柬埔寨服装生产基地二期项目产能爬坡的同时,不断提升管理水平和生产效率,增强海外供应链的竞争力。
4.坚持“金三塔”品牌时尚化、网络化、绿色化发展,升级品牌理念、沉淀品牌价值。充分发挥品类丰富的特点,专注品牌丝针织特色,强化品牌文化性,做好“专精特新”的工作,以科技为推动力,引导产品创新从款式设计逐步深入到面料研发,打造产品独特性和领先性,通过数字化、智能化工具,逐步开展跨境业务,推动“品牌出海”目标实现。不断提升金三塔“中华老字号”的品牌价值,以“老字号、新国潮”的品牌魅力拥抱绿色未来,引领健康时尚。
5.加强“金蚕网”信息平台建设,不断提高行业影响力和辐射面。提升数据整合能力,把握茧丝绸行情变化,扩大货源优势,加强产销对接渠道的维护和开拓,提高客户粘性;推进数据化运营,逐步实现智能管理,精准赋能业务发展;推进价格指数系列化,巩固平台在行业的定价权;持续完善金蚕网平台生态,巩固和提升金蚕网的行业地位。
6.承上启下推进数字化与信息化建设,在集成提升阶段上进一步实现从整合到优化再到协同创新;加强数据分析和开发利用能力,提升工作效率及数据准确性;适时引入软件机器人、AI在内的新技术提升效率。
7.聚焦人才培养与梯队建设,深化“青蓝接力”工作,推动年轻骨干成长。以绩效为导向,重点培养员工开拓创新和学习发展能力;关心关注员工成长,确保企业实现高质量发展的人才资源;以党建为引领,加强企业文化建设,提升社会责任意识,持续赋能企业管理与发展。
0
False
SZ002404
嘉欣丝绸
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