巨人网络的主营业务 SZ002558.主板 可融资 深股通

04月30日: 预计财报发布

价: 12.24 (+3.64%)
估值日期: 今天
PE/扣非PE: 20.82/18.90
市净率PB: 1.91
股息率: 2.41%
ROE: 9.35%
A股市值: 242亿
行业: 传媒
净利润同比: +39.87%.23Q3
北上持股: 1.67% 5日-0.1%
今年来涨: +9.87%
上市日期: 2011.03

公司名称:巨人网络集团股份有限公司 实控人:史玉柱 (36.75%) 所属省份:重庆市 所有制性质:民营企业 成立日期:1997.07 员工人数:1,389
主要业务:计算机游戏软件的开发、销售;网络游戏出版运营;利用互联网销售游戏产品;系统集成服务及数据处理;金融信息咨询;信息咨询等。
主营业务 - 历史详情
主营业务
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经营概述 - 2023中报
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司主要业务概述
公司定位为一家以互联网文化娱乐为主的综合性互联网企业,报告期内,公司主营业务是互联网游戏的研发和运营。经过十余年的发展和沉淀,公司确立了聚焦精品、玩家至上、注重长留等研发理念,在电脑端网络游戏和移动端网络游戏市场均推出了多款游戏精品大作,特别在MMORPG和多人休闲竞技领域建立了良好的竞争优势。
公司目前最主要的两条产品线分别为“征途”系列和“球球大作战”。“征途”在电脑端网络游戏时代以自研自发为主,主要包括4个产品:《征途》、《征途2》、《绿色征途》、《征途怀旧版》;在移动端网络游戏时代,“征途”系列做了新的尝试和突破,自研自发和与渠道合作共举,主要产品包括由腾讯独家代理的《征途》手游、自研自发的《征途2》手游,以及于2023年3月正式上线的《原始征途》手游等。“征途”IP是国战类MMORPG网游最知名品牌之一,《征途》电脑端网络游戏划时代开启了道具付费模式先河。《球球大作战》是公司自研自发的多人休闲竞技类移动端网络游戏,是行业知名的优质IP。《球球大作战》具有黏性高、年轻化、男女性别比例相对均衡、强社交属性等特点,并开创了新的移动电竞品类。
公司的网络游戏收入主要来源于虚拟道具收费模式;产品运营模式则包括自主运营、授权运营及联合运营三种模式。
(二)报告期内公司经营情况分析
报告期内,公司实现营业收入14.43亿元,同比增长35.68%,实现归属于上市公司股东的净利润6.64亿元,同比增长32.95%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.91亿元,同比增长16.92%。得益于公司旗舰新品《原始征途》上线后的优异表现及各成熟产品线的稳定运营,公司第二季度业绩呈现了爆发式增长,实现营业收入9.36亿,同比增长93.58%,环比增长84.41%;实现归属于上市公司股东的净利润4.19亿,同比增长83.57%,环比增长71.10%。公司具体经营情况如下:
1.深耕核心优势赛道,重磅新作陆续上线
报告期内,由公司董事长史玉柱先生监制,吕良伟、高叶、阿如那三大明星代言的旗舰手游新品《原始征途》于3月24日正式公测,首日登顶iOS免费榜及畅销榜前20,新增用户超百万,首日流水超千万,首月流水破三亿,累计流水超十亿,表现十分优异。下半年,公司将保持对版本研发的投入,继续打磨核心玩法、完善新手体验及升级美术设计,计划将于四季度推出功能体验更加完善的版本《原始征途-正式版》。公司在保持常规营销推广的同时,也将推出《原始征途》小程序版,实现小程序和APP服务器互通,拥抱更多的新用户群体。
推理派对手游《太空行动》于2023年1月16日正式上线以来,围绕核心玩法持续打磨,保持玩法内容的高频更新,同时加强新手引导、AI对战、深度智能匹配系统等方面的优化,不断提升用户体验。截至2023年7月31日,《太空行动》全渠道累计新增用户达到2,800万,DAU突破250万;游戏同名动画上线2个月,全网播放量突破5,000万,连续5周蝉联快手实时热榜。该游戏凭借Q版可爱的3D画风、丰富的地图及角色吸引了大量游戏粉丝,同时也成功吸引到了“芜湖大司马”、“星际老男孩”、“第五主播团”等多个知名游戏主播的注意力。《太空行动》还跨界联合抖音时下潮流轻漫IP《兔克创业记》,成功实现用户破圈。2023下半年,《太空行动》将继续以内容为核心,IP为抓手,重点围绕视频作者、PGC官方优质内容营销进行持续投入,广泛触达用户圈层,加强建设社交生态,最终实现“内容+社交”带动用户增量的目标。
报告期内,公司成熟产品线依托高质量内容迭代和精细化运营,整体经营表现稳健。《征途》系列产品通过线上线下用户见面会,广泛征集玩家意见,优化游戏版本,保证了玩家数量和收入的稳定。公司继续举办了征途IP全系嘉年华和“征途全民无差别PK争霸赛”等系列活动,吸引用户回流。《球球大作战》通过多个国潮文化跨界联动、暑期“球球八周年音乐节”等活动提升整体产品热度,让《球球大作战》IP重回玩家视野。
2.稳步推进全球化战略,挖掘海外市场潜力
《太空行动》的海外版《SuperSus》继续深耕海外市场。截止2023年7月31日,《SuperSus》海外注册用户总数已超7,100万。《SuperSus》充分发挥了平台内容分发优势,借助海外社交平台,以东南亚、南美、欧洲等地为核心,逐步完善全球化运营团队建设,解决了本地玩家沟通、舆情监控等问题。商业模式方面,《SuperSus》正积极探索“广告+内购”混合变现模式。《SuperSus》预计将在2023年下半年正式开启北美地区的测试,完成全球化的下一个里程碑。
此外,公司首款面向全球市场的国战手游《无主王座》在2023年第二十届中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)上首次亮相。该产品是一款基于多平台开发、主打阵营对抗玩法的中世纪魔幻题材MMORPG。游戏采用美式卡通画风,用色彩明快的角色形象营造出充满活力的冒险世界。公司作为国战网游品类开创者,在这一领域积累了近20年的研发经验。但此前公司的国战网游产品主要立足于本土市场,并未深入布局海外尤其是欧美市场。《无主王座》是公司打开全球化市场、拓宽国战游戏版图的战略性机遇。
3.全力拥抱AI浪潮,自研持续探索,对外开放合作
公司深刻意识到AI技术对游戏行业带来的颠覆性变革,正在积极布局AI相关技术应用,在AIGC降本增效,以及利用“游戏+AI”提升用户体验、创新游戏玩法等方面,取得了初步进展。
公司已组建了AI创新实验室,负责公司AIGC相关能力的建设、推动AIGC工具在全公司范围内各业务场景的普及落地,以降低研运成本,提高研发效能。目前,公司在AI辅助美术工业化、大语言模型的定制化训练、语音生成等方面构建了初步平台化能力,并根据各项目组需求逐步完成了部署和应用。
公司认为利用AI技术与游戏玩法的有机结合,将能够创造全新的游戏乐趣和玩家体验。公司部分项目已经就此方面开展了初步探索:《太空行动》推出了全新的AI玩法“AI推理小剧场”,打破传统的剧情类游戏单一的情节路线设定,完全由AI打造千人千面的剧情内容,玩家化身侦探,通过与AI问答互动,找出最终的答案。该玩法预计于2023年9月份开启大范围测试,后续项目团队也将继续挖掘“游戏+AI”的更多玩法与场景。除此之外,《球球大作战》等其他项目团队也从用户需求和玩法特点出发,积极探索“游戏+AI”的落地。
在自主探索的同时,公司还不断加大与业界伙伴的合作力度,与包括百度、阿里、MiniMax在内的多家大语言模型共同探索“游戏+AI”的解决方案。例如,公司是首批接入百度人工智能新产品“文心一言”的生态合作伙伴之一;公司自研手游《太空行动》与百度文心一言联合推出了第一个由国产AI生成的手游形象“太空鲨”;公司还与阿里云达成“游戏+AI”全面合作,包括与阿里云共建“游戏+AI”智算平台,以及基于巨人网络的游戏研发平台、阿里云通义千问大模型以及AIGC产品能力,打造AI在游戏领域的场景落地标杆项目。
二、核心竞争力分析
(一)研运一体化,坚持精品化战略
公司始终坚持自主研发、聚焦精品战略,奉行研运一体化的经营模式,在运营的同时随时改进游戏功能以不断满足玩家的需求,并开发大量新功能。在研发技术方面,研发服务器架构设计、客户端引擎支持、反外挂及木马体系等技术处于行业领先水平,可以为研发团队提供完善的技术支持。同时公司加强在研发层面的中台建设,深入贯彻“中台赋能项目”的理念,强调围绕项目需求建设中台能力,理顺中台与项目的合作关系。公司将建设易用的、可扩展的、不断演进的高效能研发框架,实现研发流程的全面质量管理,最终达到研发时间、成本和质量的平衡。该研发框架会形成“持续”的研发体系,包括人员能力、习惯、制作、规范、工具链、质量控制、协作、资源的透明和共享等;保证研发流程的“高效”,减少工作流中的重复和损耗,消除研发过程中因为配合导致的瓶颈,实现游戏出品的“高质量”,包括架构的合理性、及时合理的代码重构、客户端和服务器端的优化等。同时在此研发框架下,公司可以采集更底层的数据,以验证策划理念、提升策划水平。中台构建可持续积累的研发能力,实现技术积累和复用,并在公司现有核心赛道建立技术优势;在公司层面初步构建了安全、高效的运营平台能力,并整合技术相关的平台工作,为公司业务全球化提供有效支撑。公司坚守最核心且擅长的国战MMORPG及多人休闲竞技赛道,并聚焦资源投向少数细分赛道与关键项目,努力打造符合时代潮流和用户需求的爆款产品。公司在新项目上也积极落实“尽早见用户”环节,与玩家共研,洞察用户需求,在与玩家的交流讨论中发掘灵感,游戏版本内容都时刻与玩家保持同步,打造玩家喜欢的高质量精品游戏。
(二)较强的IP开发与运营能力
公司拥有较强的IP开发及运营能力,围绕“征途”和“球球大作战”两个旗舰IP做长远战略计划。经典IP“征途”在游戏品质、内容上不断创新,举办了多项线下活动,例如面向“征途”全系产品玩家的一年一度的“征途玩家嘉年华”等。
公司越来越重视游戏的社会价值、文化内涵、教育功能,如《球球大作战》与知名IP“同道大叔”、“HelloKitty”、“奥特曼”与“喜羊羊与灰太狼”联动推出限定版本,深度挖掘球球用户的成长共鸣点、升华用户的情绪价值。公司在运营过程中以进一步弘扬中华优秀传统文化、把更多健康有益的思想文化内容注入到游戏产品中为导向,通过现有平台向更多用户传播社会正能量。除此之外,公司拥有较强的将知名IP转化为游戏产品的开发能力。公司储备了多个优质IP资源,为游戏后续开发运营提供保障。公司将以自身的研发和运营优势为基础,充分挖掘IP中的情节、角色及其他元素,并进行改编利用,将影视项目研发、娱乐产业投资、IP运营及影游资源整合,定制开发更多的产品,实现IP价值最大化。
(三)数量庞大且高质量的用户基础
在游戏行业激烈竞争、产品迅速更迭的环境下,公司以自有品牌优势为依托,长期积累沉淀自有用户,为公司长期发展奠定了基础。《征途》是中国网络游戏史一个重要篇章,该游戏在业界首创免费模式。经过十余年的积累,“征途”IP拥有了庞大的用户基础,曾创下210万玩家最高同时在线的历史记录。《球球大作战》是公司自主研发、自主运营的休闲竞技类手机游戏,其开创了新的移动电竞品类,且累计设备安装量已超过6亿台。公司充分利用“征途”系列、“球球大作战”等优质IP所拥有的巨大市场影响力和庞大的用户基础,对既有作品进行移动化价值的深度挖掘,增强自有用户在电脑端和移动端的互通,并积极探索电竞、影视、游戏周边等多种盈利模式。
(四)精英化、年轻化的人才结构
专业化、稳定的、具有强凝聚力的管理团队和精英化、年轻化的优秀人才队伍是公司核心竞争力的重要组成部分。公司业务合伙人均有在网络游戏从业多年的经历,且都拥有开发或者运营过精品大作的成功经验,拥有很强的技术开发能力和丰富的市场运作经验,对游戏行业理解深刻;公司注重精英化、年轻化的人才储备,大胆启用创新能力较强的年轻人,以保持公司强大的生命力。公司通过营造良好的企业文化氛围、采取有效的激励机制,培养员工的忠诚度,有效保证了核心人才队伍的稳定,使公司的各项业务能够持续运作,保障公司的稳定发展。
三、公司面临的风险和应对措施
(一)公司可能面对的风险
1.行业政策变化
我国的网络游戏行业受到政府的严格监管,国家工业和信息化部、中宣部出版局等部门均有权颁布及实施监管网络游戏行业的法规。近年来相关监管部门逐渐重视行业的健康发展,针对游戏研发、出版、运营等环节实行较为严格的资质管理及内容审查等监管措施。随着相关监管部门对网络游戏行业持续增强的监管力度,网络游戏相关业务资质及许可的门槛可能进一步提高,若政府监管部门针对互联网文化娱乐行业领域的政策发生变化,而公司未及时响应政策,则可能形成对公司的业务发展造成不确定性影响的因素。
2.市场竞争的风险
我国网络游戏产业用户数量渐趋饱和,存量竞争成为市场主流。游戏产业在创新层面的资金投入和政策倾斜,游戏产业的发展不断加速,行业竞争日趋激烈。市场上各种类型的游戏大量增加,新的技术不断更迭,如元宇宙、人工智能、云计算、跨平台开发技术及可穿戴式智能设备等逐步改变着行业内的游戏开发战略。若未来网络游戏行业在技术、产品等方面出现重大变革,游戏玩家兴趣发生较大变化,如果公司不能够及时察觉变化并通过有效竞争稳固行业地位,将可能会造成玩家流失,市场份额也将会降低,将对公司的经营业绩产生不利影响。
3.核心人才流失的风险
对游戏及互联网行业而言,是否拥有足够的人才是一家公司是否具备核心竞争力的关键因素,人才资源是游戏及互联网行业的核心资源。如果公司不能稳定管理层、育留选用优秀人才、有效建设核心人才队伍,对核心人员进行合理的激励和管理,保持公司创造力与活力。则将对公司经营造成不利影响。
(二)应对措施
公司将不定期组织员工学习行业政策、法律法规以规范性文件,随时关注行业主管部门的政策变化以及市场热点的转变,在严格执行相关法律法规的同时,把握市场热点,增强公司的持续盈利能力。
公司在研发方面将坚持以自研为主,聚焦擅长赛道,集中力量打造爆款。此外,公司在不断深耕游戏领域的同时,也将寻找新的市场热点和契机,研发符合时代趋势的新产品。
公司始终高度重视专业人才的培养和挖掘,为年轻的业务带头人搭建舞台并分享公司成长红利,通过长期的沟通协作,为员工搭建了文化创意、技术创新的良性互动平台,并制定了富有竞争力的薪酬福利体系,为公司的持续发展提供了强有力的人才保障;公司还将根据自身既定的战略,不断提升现有管理团队的素养,适时引进外部高端人才,积极应对行业挑战。
0
False
SZ002558
巨人网络
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