思美传媒的主营业务 SZ002712.主板

03月30日: 预计财报发布

价: 5.41 (-5.91%)
估值日期: 今天
PE/扣非PE: 亏损/亏损
市净率PB: 1.90
股息率: -
ROE: -
A股市值: 29亿
行业: 传媒
净利润同比: -178.13%.23Q3
北上持股:
今年来涨: -4.75%
上市日期: 2014.01

公司名称:思美传媒股份有限公司 实控人:四川省政府国有资产监督管理委员... 所属省份:浙江省 所有制性质:省属国资控股 成立日期:2000.08 员工人数:670
主要业务:许可项目:演出经纪(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:广告制作;广告发布;广告设计、代理;企业形象策划;市场调查(不含涉外调查);会议及展览服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);互联网销售(除销售需要许可的商品);其他文化艺术经纪代理;组织文化艺术交流活动(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
主营业务 - 历史详情
主营业务
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经营概述 - 2023中报
一、报告期内公司从事的主要业务
思美传媒是一家综合性的文化传媒集团,为客户提供品牌管理、全媒体策划及代理、广告创意设计、娱乐内容营销、公关推广活动、户外媒体运营、数字营销等全方位整合营销传播服务,公司还布局了影视内容的制作与发行、数字阅读及版权运营服务、短视频、信息流和社交电商,打通了“IP源头+内容制作+营销宣发”的营销与内容的全产业链。
报告期内,公司聚焦优势主业,在持续与优质老客户保持深度合作的同时大力开拓新客户资源,持续深挖线上内容营销的数字经济价值,进一步扩大公司数字业务规模;与此同时,公司积极开拓西南市场,依托旅投集团的平台和文旅产业链优势,积极探索与政府部门业务合作,抢抓社交媒体平台发展窗口,与旅投集团下属核心业务板块的协同联动,加快布局盘活、改良现有文旅产品,以打造西南地区文旅服务电商标杆。
在广告主纷纷提出“降本增效”营销需求时,技术成了营销公司提升效率的重要手段,今年AIGC技术成为营销效率提升的重要辅助工具。公司主动抢抓人工智能发展机遇,积极布局AIGC科技赛道,全面赋能数字营销领域提质增效。上半年,公司与多家人工智能大模型公司建立了深度的战略合作关系,进行了多样的商业化应用落地尝试,在AI大模型技术的技术研发、产品创新、市场拓展上取得了良好的效果,在此基础上,公司将深入探索研究人工智能在具体业务中的应用与开发,加快推进公司业务重塑和业态创新。
报告期内,公司业务团队凭借专业的业务能力和出色的谈判能力,成功赢得了赛力斯问界系列车型媒体投放专案项目,摘下高端新能源车品牌智己汽车的多个项目运营标段,赢得客户中免日上与搜狐视频《送一百位女孩回家6》联合冠名项目,公司唯品会项目组中标2023年腾讯效果项目等。公司以内容为特色的营销方案为客户带来了良好的传播效果,今年以来,公司及子公司先后获得第十四届虎啸奖游戏营销类(2金2银、4座优秀奖)、第十一届TopDigital创新营销奖(2金1银1铜)等12项行业奖项,在彰显了公司的营销实力的同时,也有效巩固提升了行业地位和影响力。
根据CTR媒介智讯的数据显示,今年上半年广告市场同比上涨4.8%,与去年同期的较低投放量相比,今年市场呈现恢复性增长。公司积极抢抓市场复苏机遇,2023年上半年,实现营业收入2,719,550,291.04元,同比增加40.52%;实现营业利润16,997,873.59元,同比增加21.17%;归属于上市公司股东净利润10,070,507.63元,同比增加97.77%。
公司主要业务开展情况如下:
1.营销服务业务
公司营销服务业务包括互联网、电视、户外、广播、报纸、杂志等全媒体策划及代理,综艺节目及影视剧宣发,品牌管理与广告创意等。
2.影视内容业务
公司影视内容业务包括电视剧的策划、制作和发行,电影制作发行以及影视内容的相关服务。
3.数字版权运营及服务
公司数字版权运营及服务业务包括数字阅读服务及其版权运营,音频内容产品运营。
二、核心竞争力分析
报告期内,公司的核心竞争力未发生重大变化。
1.持续完善治理结构,依托国资背景大股东进行业务布局及升级
四川省旅游投资集团有限责任公司是四川省委省政府批准组建的大型旅游旗舰型企业集团,在控股公司后,在公司治理、产业资源、客户资源、资金资源等多方面为公司未来发展提供坚实支撑,国资的规范严谨叠加民企的灵活高效,产生了良好的混改成效,助力公司持续稳健发展。
2.门类齐全的文化传媒产业链
公司通过内生发展和外延并购的方式布局了文化传媒的各个领域,业务范围涵盖了传统营销、数字营销、电影、电视剧、综艺、网络小说、IP运营、MCN直播电商、传媒科技服务等传媒行业的各个领域,拥有文化传媒领域最齐全的产业链之一。通过对文化传媒全产业链的布局,公司拥有了极强的抗风险能力,因政策或市场变化导致的任何单一业务领域的下滑不会对公司造成致命影响,而因政策或市场变化导致的任何单一业务领域的增长都会对公司的业绩产生积极影响。
3.聚焦头部媒体合作,优化流量运营管理
公司拥有经验丰富的媒体采购团队,长期作为百度、头条、腾讯、快手、B站、小红书等头部数字媒体的核心媒体合作伙伴,拥有矩阵化的媒体资源布局,能够为赋能品牌与目标消费群搭建有效的沟通桥梁,为品牌与商家持续输入流量。
4.具备优质的客户资源
公司在营销行业的长期服务经验,使公司与诸多行业头部客户建立了稳固合作关系,形成了巨大的客户资源池,客户资源覆盖汽车、互联网、电商、游戏、金融、旅游、快速消费品等营销服务主要对象行业的头部客户。
5.高效专业的研发能力
公司拥有并持续投入一支在微软、搜狐等知名科技企业曾担任核心岗位的研发团队,团队在互联网、广告、软件产研方向,沉浸了近十年的经验。团队以数据为核心,开发出如数据追踪、超大规模级广告投放、报表自动化、人工智能广告文案自动生成等一系列互联网广告的营销及数据优化技术,为公司与客户、媒体方的合作提供了科技支撑,同时为公司进一步紧跟行业发展趋势、全面探索AIGC技术在传媒行业的应用,全面提升公司在AIGC领域的竞争力,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
三、公司面临的风险和应对措施
(1)宏观经济波动的风险
互联网营销行业与宏观经济发展密切相关,发展水平很大程度上取决于国家或地区宏观经济的发展水平和发展速度。如果未来宏观经济出现周期性波动,广告主缩减广告投放量,将对公司业务发展产生较大影响。
应对措施:公司将实施以内容为核心的产业升级,构建多层次产品化平台,以打通上下游产业化运营,紧跟国家红利政策,全力开辟西部新市场。
(2)市场竞争加剧的风险
移动互联网行业日新月异的发展,吸引了越来越多的竞争者进入互联网广告市场领域,尤其在互联网广告领域数字媒体的大量涌现,利用技术实现高效的传播方式成为可遇见的主流业态,行业竞争不断加剧。
应对措施:公司将顺应行业发展趋势,不断提高自身的营销服务能力,保持持续创新能力和业务开拓能力,立足于客户需求,在提升品牌知名度的同时,借助旗下各子公司的协同效应,实现产业链上下游的整体完善。
(3)人才流失的风险
人才是文化创意公司的第一生产力,拥有专业、稳定而富有创意的人才队伍是文化创意公司保持核心竞争力的关键所在。如果公司不能有效建设核心人才队伍,对核心人员进行合理的激励和管理,保持团队的稳定性、创造力与活力,则会对公司的核心竞争力带来不利影响。
应对措施:针对管理人才实行内部“竞争上岗+轮岗交流”和外部“按岗选人+择优聘用”相结合的模式,优化人才资源配置。建立健全符合各类人才成长规律和职业特点的人才培训体系和“多通道”晋升机制,坚持引育并举,完善后备人才梯队建设,为行业企业持续健康发展做好人才储备。全面树立价值导向的考核分配理念,不断完善内部体制机制建设,促进薪酬激励向高层次、高技能和优秀人才倾斜,最大限度激发各类人才的进取精神和创业激情。
0
False
SZ002712
思美传媒
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