启迪设计的主营业务 SZ300500.创业板

04月24日: 预计财报发布

价: 9.78 (+4.94%)
估值日期: 今天
PE/扣非PE: 亏损/亏损
市净率PB: 1.08
股息率: 1.12%
ROE: -
A股市值: 17亿
行业: 建筑装饰
净利润同比: -49.96%.23Q3
北上持股:
今年来涨: -31.75%
上市日期: 2016.02

公司名称:启迪设计集团股份有限公司 实控人:戴雅萍,查金荣,唐韶华,张敏,... 所属省份:江苏省 所有制性质:民营企业 成立日期:1988.03 员工人数:2,069
主要业务:建筑工程及相应的工程咨询和装饰设计,智能建筑(系统工程设计),建筑工程勘察,土建设计、电力(变电工程设计)、市政工程(道路、桥隧、排水设计)、园林工程设计、轨道交通设计;城乡规划编制;工程造价咨询;全过程工程咨询;工程项目管理、建筑工程施工总承包及所需建筑材料和设备的销售;从事建筑学、土木工程的技术研究、开发、转让、建筑监理(乙级);晒图、模型制作、提供建筑学、土木工程建设方面的技术咨询、电算工程测试服务。(以上项目涉及资质的凭资质证书经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
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主营业务
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经营概述 - 2023中报
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司所处行业情况
2023年上半年,房地产刺激政策与利好因素不断,但行业信心恢复尚需时间,房地产开发投资仍处于负增长。国家统计局数据显示,2023年1-5月份,房地产开发企业房屋新开工面积39723万平方米,下降22.6%;其中住宅新开工面积29010万平方米,下降22.7%。受地产影响工程设计咨询行业需求依然疲弱,整个行业面临艰巨的挑战,对企业的韧性发展提出更高要求。
1、工程设计咨询行业竞争与分化进一步加剧
报告期内,一方面,短期内市场需求不旺盛,企业资金链紧张,部分企业暴雷,对工程设计咨询企业产生了直接影响,导致应收账款数额增加,现金流压力增大。另一方面,由于行业投资放缓,项目数量和建设规模都在不同程度减少,项目决策过程较以往更加复杂和不确定,项目周期持续加长,较多项目在已经做了大量前期咨询工作的情况下延迟开工或停止,导致企业的成本不断上升。在行业整体下行的趋势下,市场竞争激烈,工程设计咨询企业两级分化更加凸显,行业内已经开始整合与重构。在房地产市场降温以及企业对于探索新技术、新模式和新赛道需要较大的初期投入等多重因素的叠加影响下,原创性解决方案和技术创新能力变得更为重要,成为企业的核心竞争力,唯有具备技术、人才和品牌优势、拥有综合性项目能力的企业才能在市场竞争中占据优势地位。
2、绿色低碳成为工程设计咨询企业的重要方向
建筑行业碳排放占全国总碳排放量超过40%,随着城镇化率的提升和人民生活水平的提高,建筑领域碳排放需求仍将持续增长。2022年7月,住房和城乡建设部、国家发改委在印发的《城乡建设领域碳达峰实施方案》中提出“推进建筑太阳能光伏一体化建设,到2025年新建公共机构建筑、新建厂房屋顶光伏覆盖率力争达到50%,推动既有公共建筑屋顶加装太阳能光伏系统,加快智能光伏应用推广。”建筑物逐渐成为清洁能源部署的重要空间载体,同时也为工程设计企业提供了新的发力点。
随着光伏发电规模不断扩大,有必要发展储能技术弥补电力系统灵活性调节能力缺口。2023年6月,《国家能源局综合司关于印发开展分布式光伏接入电网承载力及提升措施评估试点工作的通知》提出,为充分发挥分布式光伏在推进我国新型能源体系建设中的积极作用,着力解决分布式光伏接网受限等问题,选择山东、黑龙江、河南、浙江、广东、福建6个试点省份,每个省选取5-10个试点县(市) 开展试点工作。
在“双碳”背景下,国家提出“新型电力系统”,实施可再生能源替代行动,深化电力体制改革,构建以新能源为主体的新型电力系统,为工程设计企业深度参与“源-网-荷-储”一体化建设提供了机遇。
3、城乡融合发展及城市更新给城乡建设带来新机遇
党的二十大报告明确指出,着力推进城乡融合和区域协调发展,是中国式现代化和高质量发展的重要组成部分。2022年6月,国家发改委印发《“十四五”新型城镇化实施方案》,明确我国仍处在城镇化快速发展期,城镇化动力依然较强,未来城市群将朝着系统功能强、效率指标强、辐射带动强、韧性发展强等方面演化。城市群承载人口和经济的能力明显增强,重点都市圈建设取得明显进展,超大特大城市中心城区非核心功能有序疏解,大中城市功能品质进一步提升,小城市发展活力不断增强,以县城为重要载体的城镇化建设取得重要进展。
2023年7月,住建部发布《关于扎实有序推进城市更新工作的通知》提出了城市体检先行、规划统筹、城市设计引导、可持续实施、“留改拆”并举等要求,强调“将城市设计作为城市更新的重要手段,完善城市设计管理制度,明确对建筑、小区、社区、街区、城市不同尺度的设计要求,提出城市更新地块建设改造的设计条件,组织编制城市更新重点项目设计方案,规范和引导城市更新项目实施”。为满足人民日益增长的美好生活需要,城市将建设宜居、韧性、创新、智慧、绿色、人文城市,打造人民高质量就业和高品质生活的空间,由此将激活巨大的存量市场。
4、数字技术的发展对行业变革产生深远影响
国务院颁布的《十四五数字经济发展规划》提出促进数字技术在全过程工程咨询领域的深度应用,引领咨询服务和工程建设模式转型升级。ChatGPT的正式发布,人工智能技术开始在设计领域应用,AI自动生成创意文案和图像开始成为现实,给予行业发展提供新的思路。
2023年2月,中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,提出要夯实数字中国建设基础,打通数字基础设施大动脉,提升应用基础设施的整体水平,为传统基础设施的数字化、智能化改造创造条件。随着行业数字化转型的推进,设计、生产、施工各环节的数字化协同将推动工程建设全过程数字化成果交付和应用。BIM、数字孪生、元宇宙等技术将推动建筑设计的技术创新、生产方式、应用场景、管理模式等发生深刻变革,这也将倒逼企业改变原有的生产和管理模式,促进业务和管理的转型升级,为企业发展赋能。
(二)公司主要业务
公司以全国一流城乡建设科技集团为战略定位,紧跟国家战略机遇,积极响应双碳目标,发挥科技创新力量,开展绿色能源和节能降碳技术、数字与AI(人工智能)技术在建筑领域的应用与实践,围绕绿色建筑的升级迭代,为社会提供有关建筑全过程数字化、智能化解决方案与“碳中和”综合解决方案,努力成为绿色低碳、数字化与智能化领域一流的技术集成服务商。
报告期内,公司齐心聚力,按照既定的战略方向,在全过程咨询业务、双碳新能源业务、建筑工程总承包业务等板块积极开拓市场,并根据业务发展的需求,加强数字化的研发力量,密切关注人工智能的技术迭代与行业发展的关联,以AI研究中心为载体开展相关技术研发与实践,在固本强基的同时,培育公司创新业务,打造公司未来可持续增长的核心引擎。
报告期内,公司秉承高质量发展目标,保持了稳健的经营态势,公司营业收入和归属于上市公司股东的净利润较上年同期均略有增长,实现营业收入71,148.63万元,较上年同期增长0.14%,实现归属于上市公司股东的净利润4,223.57万元,较上年同期增长3.42%。
(三)报告期主营业务情况
1、全过程咨询业务
全过程咨询是公司的主营业务板块,目前业务范围涵盖前期策划、工程设计、工程咨询、工程检测与咨询等。报告期内公司继续以完整的业务链和领先的技术集成优势为客户提供全过程咨询服务。
报告期内,公司中标中新苏滁高新区苏州公园商业街区设计项目,助力中新苏滁高新区打造城市级标杆商业。公司设计的凌云光太湖工业人工智能基地开工,将为吴中区产业创新集群建设增添强劲动能。公司承担设计的张家港市永卓控股总部大楼、永联运行中心项目开工,是总部办公园区领域又一标志性作品,助力张家港建设企业总部经济新高地的建设,创建乡村振兴示范新样本,打造中国式现代化县域先行区。公司参与设计的苏州轨道交通11号线正式开通运营,是江苏首条与上海地铁对接、苏州首条通往昆山的地铁线路,是长三角一体化基础设施互联互通的示范工程,也是中国县域经济首条全城穿越的地铁线路。公司参与吉林长白山“中国人参产业示范区建设规划”,助力吉林千亿级人参优势产业发展。报告期内,公司还中标多项医疗项目:中国中医科学院大学项目二期、张家港中医院、昆山第六人民医院异地新建项目、无锡医疗健康产业园医院建筑配套设计项目等。
新型城镇化与乡村振兴背景下,公司紧跟国家战略,完成多项城市更新、特色田园乡村、康居示范村的规划设计,以城市体检为抓手,在实现乡村规划咨询业务增长的同时,与各地政府及主管部门建立起更加密切的合作关系。报告期内,公司中标苏州市姑苏区顾家花园7号古城保护和城市更新建设项目、常熟市西泾岸历史文化街区更新规划设计、常熟市山前街历史地段更新规划、苏州市相城区城市更新体检评估及相城区城市更新方案编制、张家港南丰镇乡村振兴示范片区建设方案编制项目。潘祖荫故居维修整治工程被国家文物局纳入典型案例,该项目成为江苏省唯一一个文物建筑保护利用案例入选国家文物局主编的《文物建筑保护利用案例解读》。
2、双碳新能源业务
双碳目标是中国在新时期应对复杂国际形势和严峻气候环境的重要战略举措。作为一家长期关注人居环境、关注建筑节能的国家高新技术企业,公司高度关注并始终践行国家的绿色高质量发展。早在2006年公司就开始专注于建筑绿色节能工程技术的研究和推广,成为建筑绿色节能领域的领跑者,在绿色节能方面取得了丰硕的成果,在业内具有很高的知名度和美誉度。在2007年完成的无锡尚能太阳能电力有限公司办公楼成为全国首个光伏建筑一体化的零能耗建筑示范项目,2015年完成的苏州宝时得研发中心成为光伏建筑一体化和绿色建筑典范,同时获得中国绿色建筑三星级运营标识、LEED-NC2009铂金奖。公司早在2011年就获得江苏省绿色建筑工程技术研究中心授牌,并长期致力于建筑节能降碳的研发与实践,累计完成400逾个项目的认证咨询,服务建筑面积近千万平米。2017年,公司全资收购专注于建筑节能解决方案的专业服务公司深圳嘉力达节能科技有限公司,是国内最早从事能源与环境治理专业的国家高新技术企业,提供建筑节能投资、设计、建设、制造、运维一站式服务。
2022年,公司成立双碳新能源事业部,整合协调集团优势资源,围绕产业园区及建筑单体开展新能源利用和建筑节能减排工作,包括集中能源站建设、分布式光伏电站建设、建筑节能改造、合同能源管理等业务。通过多种业务形态践行国家双碳战略,实现产业园区及建筑的节能降碳。公司签约并实施了苏州国际博览中心的能源改造,苏州市政府、苏州工业园区管委会等办公场所的分布式光伏建设,示范效应逐步显现。公司参与投资建设的首个风力发电项目——河北省石家庄市赞皇100MW风电场顺利建成并网发电,不仅是公司向新能源领域转型的重要里程碑,也是石家庄市第一个集中风力发电项目,填补了石家庄风电项目的空白,为地方政府落实碳中和目标作出了积极的贡献。为了更好地推进双碳业务布局,与国电投长江生态能源有限公司、上海新源投资有限公司、苏州新捷运供应链有限公司(现更名为“苏州新成物流集团有限公司”)、苏州中鑫新能源有限公司等合资,成立多家合资公司,从事新能源、综合智慧能源项目、分布式光伏项目的策划规划、工程建设、运营及相关业务,为客户提供碳中和综合服务。
报告期内,公司围绕绿色建筑迭代升级,打造“源-网-荷-储”一体化的综合智慧能源解决方案,助力构建“新型电力系统”,深入践行国家“双碳”战略。公司打造的中鑫新能源苏州工业园区机关事务管理中心0.49MW分布式光伏电站EPC项目顺利并网发电投产,成为公司新能源发展的又一里程碑。深圳嘉力达继续在分布式光伏领域深耕,在与金融租赁公司紧密合作的基础上,深入推进农村户用光伏的实施,同时继续加强与各地政府的合作,稳步实施分布式光伏的整县推进工作。公司持续推进储能业务的布局,规划新型储能技术的应用。报告期公司承接:广西梧州户用光伏发电系统安装服务项目、顺昌县分布式光伏及碳中和平台建设项目等;石家庄市赞皇县50MW风力发电项目、沧州市海兴尚电渔光70MW互补光伏项目分别取得河北省发改委的建设指标。
3、建筑工程总承包业务
公司充分发挥前期策划、方案创作方面的优势,积极拓展以设计牵头的工程总承包业务板块。公司承接的工程总承包项目已立足苏州本地,并逐步向外地延伸。报告期内,公司的总承包项目——苏州旭创光电产业园二期封顶,是公司拓展数字化板块,助力数字基础设施建设的又一力作。公司的总承包项目——昆山杜克大学二期EPC工程一标段正式与一期连通,助力昆山教育事业发展。公司总承包的国内首个360度全景剧场——橙天嘉禾剧场正式启用。苏州华旃航天电器工业厂房EPC项目开工,进一步扩大了集团EPC业务覆盖面,继续推动工程建造管理高水平、高质量、高效率发展。
4、数字科技业务
公司高度重视人工智能、虚拟现实等前沿技术在建筑设计咨询全过程中的应用与实践,并在近年来敏锐把握新一代数字化技术浪潮与AI技术的迭代升级,在相关领域深入布局。
2022年,公司成立数字科技事业部,充分发挥行业经验与技术积累,聚焦基于BIM、CIM等平台底座的数字孪生业务,进一步推动在城市体检与管理、双碳节能监测与提升、数字内容开发制作、数字场景应用集成等数字创意产业领域的产品研发能力的提升与相关业务的拓展。
报告期内,公司紧跟AIGC、数字孪生等相关技术的发展趋势,建立了AI研究中心,通过研发创新,以新技术赋能数字化设计,提升设计效率和质量、降低成本。AI研究中心将全力打造集学习、协作、应用、创新为一体的AI研究平台,推动AI、数字仿真、元宇宙等前沿科技与业务紧密结合,提升创新业务的探索与拓展能力。AI研究平台对内进行研发赋能,为设计业务提供数字化转型与智能化升级相关解决方案,逐步推动设计全流程的数字化与智能化;同时建立具备独立策划、研发、运营数字化产品的全栈能力,推动业务形式与商业模式的创新。
(四)主要经营模式
公司的经营主要通过公开招投标、委托设计等方式获取项目。上市后公司加快全国化布局力度。在巩固江苏省内本土市场的同时,大力开拓长三角、大湾区、京津冀、成渝陕、湘鄂赣等五大区域市场。分公司与集团形成区域联动和协同合作,开拓市场。总部与分子公司全方位协作,从信息搜集、客户开拓及维护、项目落地实施、售后服务等方面稳步开展经营活动,提升公司在全国的行业影响力。
公司经营分为一级和二级,在集中优势资源抢占市场和大项目的同时,充分发挥各二级部门的主观能动性,通过内部信息化管理,实现业务协同和分层级经营。以适度的内部竞争激发团队竞争力,增强市场意识,进一步扩大市场营销能力。同时按照ISO管理体系标准要求全方位运行,有效保证对生产过程、产品质量、环境保护、职工职业健康及安全风险方面的全面管控,实现了管理精细化水平及管理效能的不断提升。
公司以全过程咨询和工程总承包为基本面,推进双碳新能源、数字科技、城市更新等新兴板块发展。各板块之间信息共享,密切合作,互为支撑,相互赋能,通过内部管理机制实现板块之间的协同共进与协作发展。
二、核心竞争力分析
1、科技创新与研发能力
公司始终坚持将科技创新作为企业转型发展的核心驱动力。报告期内,公司研发投入4,247.40万元,占营业收入的5.97%。公司多年来坚持走科技创新之路,以“数字化”“智慧化”“绿色低碳”等为重点方向,着力提高公司的自主创新能力和新技术集成整合能力,力争形成一批行业领先的核心技术和产品,进而提升公司核心竞争力。
公司较早布局建筑数字化、信息化、智能化技术研究攻关,成立BIM研究中心、建筑工业化研究中心、智能建筑研究中心等。2015年以来,公司参股多家数字科技公司,包括北京构力科技有限公司、启迪数字展示科技(深圳)有限公司、碧玺云(上海)数据科技有限公司等,推进数字化设计体系建设,推行一体化集成设计,加快构建公司数字设计基础平台和集成系统,推进标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理和智能化应用。公司已具备BIM正向设计、BIM全过程咨询、参数化设计、复杂结构找形与量化分析、城市场景数字孪生、应用软件二次开发的全方位设计咨询研发能力,也具备能源管理信息化、数字展示等应用平台的开发能力。
公司十分重视通过AI(人工智能)、虚拟现实等技术赋能业务创新,提高设计效率。报告期内,公司建立了AI研究中心,打造集学习、协作、应用、创新为一体的AI研究平台,紧跟AI(人工智能)、虚拟现实等技术的迭代升级,赋能业务数字化、智能化升级,强化公司在AI、数字仿真、元宇宙等方面的业务拓展与业务创新能力。
报告期末,集团拥有有效专利246项,其中:发明专利35项、实用新型专利211项,软件著作权125项,报告期内公司取得专利25项。报告期内,公司参编多项国家级、省级、市级规范、规程及标准,2023年上半年,参编《建筑信息模型设计应用标准》、《建筑信息模型协同设计应用标准》、主编《苏州市集宿区改善提升导则》发布实施,正在参编的标准48项(其中11项已完成,待发布),公开发表论文21篇。
2、全过程业务整合能力
公司具有完整的咨询、设计、建造、运维等多元化专业齐全的全产业链,不但能为客户提供专业、全面的设计服务,更能为客户提供整体解决方案的大总包服务。通过资本、专业和地域的资源整合,形成资源集成,充分发挥“科技与产业”的纵向协同优势以及“科技与区域”的横向协同优势。
公司以全过程咨询和工程总承包为本体,推进双碳新能源、数字科技、城市更新等新兴板块的发展。各板块之间信息共享,密切合作,互为支撑,相互赋能,通过内部管理机制实现板块之间的协同共进与协作发展。作为一家拥有建筑节能全产业链、并且最早从事节能服务的上市企业,公司有完善领先的建筑节能减排技术业务链。公司发挥自身的设计技术优势,针对分布式光伏的实践问题和行业痛点提供技术解决方案,针对双碳业务类型制定相应标准,提升效率和质量。发挥深圳嘉力达深厚的节能机电工程实施和管理经验,通过标准化、装配式、集成化技术实现快速安装;同时将分布式光伏的信息管理系统同公司自主研发的能源管理信息平台打通,结合公司多年来积累的建筑节能运维能力,最终形成F+EPC+O的全过程业务链整体解决方案。通过技术与业务的协同联动,拓展建筑能效监测、节能改造及综合能源管理业务,取得了阶段性成果。在资金来源方面,公司与多家大型央企和地方国企形成战略合作,充分发挥各自优势,具备较强的投融资能力,为业务开展奠定基础。依托公司多年来在城市与建筑设计中积累的对节能降碳的深刻理解,“开源”+“节流”的碳中和综合服务能力已经成为公司在双碳新能源业务领域的核心竞争力。公司在“源-网-荷-储”一体化的新型电力系统方向进行深度探索,发挥整合优势,推动项目拓展。
报告期内,公司继续深耕新能源领域,开展分布式光伏产品的研发、市场拓展与项目实施。在集中风电业务取得重大突破、存量建筑的节能改造市场也在不断释放的基础上,公司充分发挥全过程业务的整合能力,逐步向储能领域突破,在“风光储一体化”模式方向深入布局。
3、科技人才培养能力
作为智力密集型行业,核心团队的技术实力、工程经验及文化底蕴直接决定了企业的竞争实力。公司目前已经形成一个包括享受国务院特殊津贴专家、国家级抗震专家、江苏省设计大师、“333高层次人才培养工程”中青年科技领军人才在内的高素质核心技术与管理团队。近年来,公司总经理、江苏省设计大师查金荣先生亲自挂帅,完成多个重大项目设计的同时,不断发掘和培养优秀的青年复合型人才。2022年,副总经理蔡爽女士、胡旭明先生入选第七届江苏省优秀工程勘察设计师。公司多位技术骨干入选江苏省及苏州市勘察设计行业科技专家库、江苏省产业教授。
报告期内,公司继续从行政管理、技术管理、项目管理及创意四个条线贯彻和完善的人才培养体系,通过定岗定级制,给员工提供多元化的晋升通道和发展空间。公司充分利用各种机会、各种平台,不断为员工争取更多的培养机会,提高公司的行业地位和市场知名度,进一步强化了骨干人员对公司的认同感和归属感,坚持实施一流的人才打造一流企业的人才战略。公司秉持“人才为本”的经营理念,通过内部培养、外部引进相结合的方式,不断丰富、完善高端人才队伍。
报告期内,公司及控股子公司的一些骨干人才先后获得多项全国、全省以及市级人才奖项。公司文教建筑研究中心主任赵坚荣获2022-2023年度AEEDA亚洲教育环境设计奖“杰出设计师”称号。截至报告期末,公司拥有高级职称人员327人,国家各类注册人员351人。
4、品牌影响力和市场认可度
公司董事长戴雅萍女士作为工程设计咨询行业唯一一位三届全国人大代表,连续15年赴京参政议政。总建筑师靳建华女士作为苏州市人大代表、董事蔡爽女士作为苏州市政协常委,履职参加2023年苏州两会,提出了“关于合理布局新建小区居家养老设施,提高养老设施实际运营使用效率的建议、关于提升轨道站点周边地块绿色出行便利性的建议”。公司总经理、江苏省设计大师查金荣先生主持的数项重点工程取得阶段性进展,公司品牌影响力在行业内不断加强。公司已有多名骨干当选全国劳模、江苏省劳模、全国住建系统劳模、江苏省住建系统劳模、江苏省五一劳动奖章、苏州市劳模、苏州市最美劳动者等,充分彰显了公司的品牌优势。
2022年以来,公司不仅第九次荣登中国十大民营工程设计企业榜单,更荣登ARCHINA建筑中国三大榜单:十大中国建筑设计品牌企业、最具品牌影响力民营企业TOP100排名第4、江苏省最佳建筑设计品牌排名第2,以多维指标评价,用关键数据说话,展现品牌力量,彰显企业实力。报告期,公司荣获江苏省勘察设计行业协会2022年度“江苏省勘察设计企业综合实力排序前三十名”榜单第二名与“江苏省建筑设计企业综合实力排序前十名”榜单第一名,荣登江苏省高质量发展领军企业榜单,公司“合一工作室”荣获苏州市“工人先锋号”称号。子公司深圳嘉力达获评2022年度中国节能协会节能服务产业委员会优秀会员,中正检测获评江苏省岩土力学与工程学会先进检测机构。
报告期,公司设计的项目国内获省部级奖项76项,市级奖项75项,国际上获AEEDA亚洲教育环境设计金奖、“A&DAwards”金奖。
报告期内,控股公司中正检测获得住建系统桥梁结构检测资质,中启盛银获得特种工程(结构补强) 专业承包不分等级资质,标志着公司的资质体系得到进一步优化,资质优势将更加突出,未来涉足工程建设领域的业务范围更加广泛,对公司强化业务能力,提高综合实力,推动全过程一体化集成服务带来更大优势。公司品牌影响力稳步提升。
三、公司面临的风险和应对措施
1、全社会固定资产投资增速放缓的风险:建筑设计等工程技术服务业主要为公共建筑、居住建筑等领域提供工程设计服务,下游各领域的固定资产投资规模变动态势以及城市化进程推进速度对我国设计咨询服务市场需求构成重要影响。如果未来宏观经济出现不利变化,引致固定资产投资规模增速放缓可能会导致行业市场需求增速放缓或下降,对公司业务发展产生不利影响,导致公司业绩出现波动。
应对措施:公司将进一步加强政策和市场的前瞻性研究,把握国家宏观经济政策导向,进一步推进公司跨区域、跨业务领域的业务延伸,拓展公司业务,从提供单一工程设计到提供高品质完整工程产品,创造更多的盈利点,积极参与行业标准制定与修订,更多了解和掌握相关政策信息,从质量管控等方面积极应对市场环境变化,从而实现稳健发展。
2、应收账款和合同资产风险:随着公司业务范围和规模的扩大,公司应收账款及合同资产金额呈上升趋势。公司客户主要为政府机构、代政府投资机构、信誉良好的品牌房地产公司及各类事业单位等,未来如果公司出现应收账款、合同资产不能按期收回或无法收回而发生坏账的情况,将可能使公司资金周转速度与运营效率降低,因此存在一定的应收账款回收风险。
应对措施:公司将坚持和加强在项目前期信息上的评审分析和甄选,选择信誉较好的客户,进一步加强应收账款的账龄分析和回收管理,将绩效考核指标与回款密切挂钩,通过明确应收账款的范围、职责管理、信用管理、日常管理等措施控制应收账款风险。
3、人力资源管理风险:公司所从事的建筑设计等工程技术服务属于智力密集型行业,业务的发展与公司所拥有的专业人才数量和素质紧密相关。近年来固定资产投资保持平稳中有所减少,行业中也有许多降薪裁员现象。公司一贯注重设计人才队伍的建设,建立了基于公司品牌和文化优势的平台,通过员工参股以及良好的激励和约束措施,努力实现企业和员工的共同成长,近年来公司员工队伍基本保持稳定,但依然面临行业下行导致的人力资源管理风险。
应对措施:公司通过积极拓展市场,稳固生产,进一步完善人力资源管理长效培养和激励机制、提升企业文化软实力,不断完善系统化专业培训体系,提升设计人员专业素养及公司综合设计能力,为员工提供更高平台和更多职业提升岗位,同时,充分利用上市公司平台,不断完善激励机制,以吸引高素质的人才加盟。同时,公司将进一步提升信息化、标准化、智能化水平,减轻设计人员的工作。
4、管理风险:近年来,公司业务发展情况良好,保持了较快的增长速度,随着公司业务模式的不断拓展和对毕路德、深圳嘉力达等公司的并购整合,公司的规模和管理工作的复杂程度显著增大。如果公司的管理水平、人才储备不能适应公司规模扩张的需要,公司管理能力未能随公司规模扩大及时调整完善,公司将面临管理风险,从而影响公司的市场竞争力。
应对措施:提高公司管理层特别是核心团队的管理素质和决策能力,向控股、参股公司委派董事、监事及高级管理人员,直接参与被投资单位重大经营决策。同时,管理层将积极探索有效的经营管理模式,并聘请专业的管理咨询公司和行业专家,协助公司完善管理体系。
5、商誉减值的风险:公司在收购标的公司股权后,根据企业会计准则的规定,对合并成本大于合并中取得的标的公司可辨认净资产公允价值份额的差额,应当确认为商誉,该等商誉不作摊销处理,但需要在未来各会计年度期末进行减值测试。如果标的公司未来经营环境出现重大不利变化,或者公司与标的公司无法实现有效整合并发挥协同效应的情形,标的资产的估值水平将会下降,相应商誉减值将影响公司未来业绩。
应对措施:公司将加强投后管理工作,密切关注被并购企业的发展动态,同时将通过战略规划、风险把控、资源整合等措施为被并购企业赋能,充分发挥集团协同效应,促进被并购公司自主经营管理能力的提升。6、数字化、智能化投入的风险:数字化、智能化转型需要大量成本投入,包括引入新的技术与专业人才,采购硬件、软件以及人力与培训等相关方面的成本。在项目开发建设过程中,如果发生技术更新、市场需求变化、宏观政策变化以及项目实施管理不善等情况,可能导致项目实施进度与效果不及预期,进而影响最终收益。
应对措施:公司将强化管理,采取相关措施,包括在项目初期制订详细的技术规划,并聘请资深专家进行评估与支持;在项目实施过程中,关注技术动态,及时调整项目方案;制订详细预算,严控项目成本,以及通过优势资源整合,发挥行业积累,保证项目顺利实施,力争取得预期效果。
0
False
SZ300500
启迪设计
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