公司主营业务为黄羽肉鸡的养殖、屠宰加工和销售，以及商品肉猪及肉鹅的养殖和销售。公司主营业务属于畜牧业。公司所处的细分行业主要为黄羽鸡养殖业和生猪养殖业两大领域。

（一）报告期内公司所处行业基本情况及发展阶段

1.黄羽鸡养殖行业

黄羽肉鸡是我国自主培育的肉鸡品种，具有品种繁多、生长周期长、价格较高的特点，其肉质口感鲜美，适合我国不同菜系流派，是各类传统和现代中式菜品的理想食材，主要消费场景为家庭和中式餐饮场所。近年来，随着我国居民生活理念及消费结构的变化，禽肉需求量长期呈上涨趋势。禽肉中鸡肉因其高蛋白、低脂肪、低胆固醇、低热量的特点，更能满足现代消费者在减脂、健康等方面的要求。因此，未来我国人均鸡肉消费量仍存在较大提升空间。黄羽肉鸡作为肉鸡中的优质类产品，在肉质、口味等方面更具优势，长期看更符合消费端提档升级的趋势，应用黄羽肉鸡的消费场景具备不断扩大的潜力。

优质养殖企业具备规模、资金及技术优势，通过育种、饲料配方研发、动物疾病管控和饲养技术等方面的不断进步，在保持良好成本控制能力的同时，能够提供不同品种的产品满足多样化市场需求，在行业变革和周期波动中处于竞争优势地位，促进行业集中度持续提升。

2.生猪养殖行业

我国是生猪养殖和消费大国，生猪养殖行业容量巨大、生产集中度不断提升，其市场规模达万亿级。生猪生产是我国农业的重要组成部分，发展生猪生产，对保障市场肉类供应、增加农业收入、促进经济社会稳定发展具有重要意义。近年来，我国生猪养殖规模化程度提升迅速，行业竞争激烈，养殖成本控制成为各规模化企业间主要的竞争领域；为稳定生猪供应，促进生猪养殖适应现代畜牧业生产发展的需要，我国正推动畜牧业的转型升级，进一步从传统养殖方式向规模化、标准化、生态环保、高效安全的方向发展，提高行业发展水平。

近年来，国家出台了一系列畜牧养殖产业政策，支持行业健康可持续发展，主要包括加快推进标准化规模养殖，稳定提高畜禽综合生产能力，稳定生猪生产长效性支持政策，大力扶持与推动畜牧产业的现代化转型期，鼓励畜牧产业健康、快速发展。

3.行业周期性特点

养殖业行业存在较为明显的强周期性，体现为“供给不足—市场价格上涨—养殖规模扩大—供给过剩—市场价格下跌—养殖规模缩减—供给不足”的循环。近年来，因国家对环保和养殖用地要求的提升，加上行业疫情如非洲猪瘟的影响以及行业竞争环境的变化，肉鸡和生猪的行业周期性也在出现一些新的特征。

4.报告期内行业发展情况

（1）黄羽鸡行业

报告期内，黄羽鸡价格总体相对低迷。2022年底，随着防控政策的放开，酒店、团餐和旅游等聚集性消费有所回暖，同期养殖户补栏积极性明显提升，短期供给增幅较大。由于终端消费恢复不及预期，供需状态失衡，上半年黄羽鸡市场表现不佳。如下所示，中速鸡价格于2023年1-6月低位震荡波动。进入三季度传统旺季，暑期及节假日旅游消费可望增加，同时养殖端由于夏季高温对出栏数量有所抑制，行情有望迎来好转。

（2）生猪行业

从供给端来看，全国生猪供给充足。根据国家统计局发布的数据显示，2023年上半年度，全国生猪出栏37,548万头，同比增长2.6%；二季度末，全国生猪存栏43,517万头，同比增长1.1%，环比增长1.0%。从价格端来看，报告期内猪价处于低位徘徊状态。如下所示，由于消费需求不振，对价格支撑有限，外三元生猪价格震荡下行。从产能端来看，一方面生猪行业逐步形成规模化养殖企业竞争格局，规模企业依托资金、成本优势逆周期扩张，或拉长行业周期；另一方面，猪价的持续低迷，加剧行业的竞争，有望加速落后、低效产能的出清，有助于早日迎来周期拐点。

（二）报告期内公司所从事的主要业务和产品及主要经营模式

1.主要业务和产品

公司的主要业务为黄羽肉鸡的养殖、屠宰和销售，以及商品肉猪及肉鹅的养殖和销售。本报告期，公司黄羽鸡业务销售收入占营业收入的比例约88.10%。公司黄羽肉鸡业务已形成集种禽繁育、饲料加工、商品鸡养殖与屠宰加工为一体的完整产业链。

报告期内，公司主要产品为商品代黄羽肉鸡、商品肉猪以及肉鹅等畜禽产品。以黄羽肉鸡业务为例，公司大部分商品肉鸡由批发商经屠宰后通过农产品批发市场或农贸市场、商超等终端销售给消费者，一部分由公司自建屠宰厂自行屠宰加工成冰鲜鸡和冰冻鸡肉产品后，经下游批发商、电商、商超进行线上线下销售。公司黄羽肉鸡业务板块正在由活禽销售模式向屠宰生鲜品、冰冻加工品销售转型。公司依托江苏立华食品积累的相对成熟的冰鲜鸡生产管理和销售经验，在湘潭、扬州、惠州、泰安、潍坊等一体化养鸡子公司所在地布局黄羽鸡屠宰产能，屠宰产品的比例将呈逐年较快增长的态势，未来将陆续覆盖长三角、珠三角、京津冀核心区域市场，推动产业链纵向延伸。

报告期内，公司主要业务及产品未发生重大变化。

2.主要经营模式

公司始终秉持“精诚合作、共同富裕”的企业精神，在发展的同时致力于带动合作农户实现共同富裕。报告期内，公司继续依托“公司+合作社+农户”及“公司+基地+农户”的合作养殖模式，在各子公司所在地区吸引群众集聚于养殖产业链，推动当地标准化、规范化养殖产业的发展；同步带动周边的运输等服务业发展，有力推进乡村产业振兴。截至报告期末，公司子公司分布于13个省及直辖市，黄羽鸡业务合作农户数6,639户，公司生猪养殖业务合作农户数155户各区域合作农户户数占总户数的比例分别为：华东区域62.66%，华南区域19.34%，华中区域10.73%，西南区域7.27%。报告期内，公司黄羽鸡及生猪合作农户结算总收入超7亿元。合作养殖模式具体介绍如下：

（1）黄羽肉鸡及肉鹅养殖业务

公司在黄羽肉鸡及肉鹅养殖业务上实行紧密的“公司+合作社+农户”合作模式。以黄羽肉鸡业务为例，公司负责品种繁育、种苗和饲料生产、药品疫苗等养殖物料采购，全程提供养鸡技术指导，并负责成品鸡回收与销售；合作农户负责提供符合要求的养殖场地、养殖设施和劳动力。合作农户接受公司委托养鸡，应同时加入与公司有合作关系的专业合作社。公司出资设立风险基金，所有权归合作社，以此承担大部分自然灾害或重大疫病风险造成的损失。合作社是农户自治组织，是公司与农户沟通交流的纽带与桥梁。当前合作社在合作养殖过程中主要负责风险基金管理、免疫及运输等辅助服务工作，随着农村养殖产业规模化、集约化水平不断提升，“公司+合作社+农户”这种紧密合作形态也将继续深入，不断创新，在乡村振兴中发挥更大的作用。具体合作养殖模式流程如下：

1.1生产模式的特色

公司在“公司+农户”的合作养殖模式基础上，创造性地开展“公司+合作社+农户”合作模式，引入合作社这一新型农户自治组织，并支持、鼓励合作社在合作养殖中承担风险基金管理、组织农户互助自律等职能，在有效地调动农户提高生产成绩、进行诚信经营的主观能动性同时，一定程度上降低了公司在合作养殖模式下所面临的生产经营风险。合作社组织对公司与农户之间风险共担、利益共享起到平衡与沟通作用；合作社作为国家大力鼓励的农民新型生产组织政策的积极响应与实际践行，符合我国实际国情与农业产业化发展方向，有利于推行我国农业生产在市场环境下走向“再合作”，更好地抵御市场风险。

1.2生产模式的创新与变化

随着现代乡村建设对土地高效利用和环保要求的不断提高，以及国家政策对规范化、规模化养殖的鼓励与引导，黄羽鸡养殖行业面临着越来越大的转型升级压力。在此背景下，公司在坚持“公司+合作社+农户”核心模式的基础上，以多种合作方式建设“美丽牧场”型商品肉鸡养殖小区，全面推进全环控鸡舍，包括笼养和双层鸡舍的建设，推广散装料仓改造，在用地、环保、景观等方面完全契合现代乡村、美丽乡村的建设方向，同时进一步提高了养殖集约化、自动化和智能化水平，合作农户商品肉鸡的全程饲养更高效，有效提升了公司养殖效率，促进公司黄羽鸡产能增长，努力为国家的乡村振兴战略作出更大的贡献。

（2）生猪养殖业务

公司商品肉猪饲养采取“公司+基地+农户”的合作养殖模式为主，即将农户集中在公司建设的大型养殖基地，公司对农户进行集中管理。公司负责提供猪舍、猪苗、饲料、药品疫苗等物料供应及销售环节的管理，并负责制定商品肉猪饲养环节所需的各项管理制度、规定和技术标准；合作养殖农户负责提供劳动力并缴纳一定的保证金，在公司基地进行生猪养殖。公司商品肉猪的养殖周期为160-200天左右。公司生猪合作养殖的农户一般为具有一定经济实力、养殖经验的家庭单位，同时要求责任心较强，服从公司统一管理。“公司+基地+农户”合作模式基本流程如下：

“公司+基地+农户”养殖所需猪场由公司统一建设并拥有高标准、全自动化设备设施，有利于培养专业技术农户，提高养殖效率，保证了商品肉猪产品质量与食品安全。同时，公司自建的商品肉猪养殖基地远离人群密集区域与其他商品肉猪养殖场所，且公司对农户进行封闭管理，能够有效隔离疫病传播。此外，公司能够实时监控农户的养殖操作，极大地降低了农户违规养殖的风险，保障了资产安全。

随着养猪业务规模的扩大，公司也在不断向产业链上游拓展，持续推进育种体系的建设，依托育种群-扩繁群-商品群的金字塔育种结构，结合场内自循环模式，在高性能和高健康度两方面发力改良种猪性能，选育优良种猪。公司前后在浙江丽水、南京六合、连云港云台等地区规划育种基地，建设公猪站、核心场以及扩繁场，提高母猪存栏规模。公司组建了以专业博士、硕士为核心的专业育种团队，拥有自主开发的育种软件以及配套的高标准育种硬件，从完善育种体系、提高种源质量、加强生物安全等多方面着手，打造公司自己的育种能力。

3.按自行繁育、外购等分项披露报告期末公司生物资产情况

4.报告期公司向农户提供担保情况

公司于2022年12月15日召开第三届董事会第十七次会议，会议审议通过《关于为合作养殖农户提供担保的议案》，为配合推进公司合作农户发展政策，解决农户建设鸡舍等建设资金需求，促进公司与合作养殖农户长期合作，同意公司为合作养殖农户向银行等金融机构融资提供合计不超过人民币36,000万元的担保额度。截至报告期末，公司向248名合作养殖农户（自然人）提供担保，担保余额为9,328.09万元，农户以其鸡舍抵押作为反担保。截至报告期末，公司不存在逾期担保、涉及诉讼的担保及因担保被判决败诉而应承担的担保责任的情况。

5.报告期内，公司不存在对公司业务造成重大影响的重大疫病情况和自然灾害情况。

（三）公司所处市场地位

公司为全国黄羽鸡养殖规模化龙头企业之一。根据中国畜牧业协会禽业分会的统计，2022年全国黄羽鸡的出栏量37.30亿只，同期公司销售肉鸡（含毛鸡、屠宰品及熟制品）4.07亿只，约占同期全国黄羽鸡出栏总数的10.91%，公司销售量及市场占比位居全国第二，且呈现不断上升态势。

截至报告期末，公司在江苏、浙江、安徽、广东、河南、山东、四川、湖南、江西、贵州、广西、云南、重庆等13个省及直辖市共设立71家控股子公司，其中一体化养鸡子公司27家，并根据各地消费习惯提供不同品种、不同日龄的黄羽肉鸡产品。

公司在黄羽鸡育种和养殖方面积累了丰富的行业经验，先后被评为“江苏省农业科技型企业”、“国家农业产业化重点龙头企业”。公司先后设立“国家肉鸡核心育种场”、“国家禽白血病净化示范场”、“国家肉鸡良种扩繁基地”、“农业农村部华东优质禽育种重点实验室”等创新平台。其中，“农业农村部华东优质禽育种重点实验室”为公司联合中国农业大学、江苏省家禽科学研究所共同创建，主攻方向为优质禽品种遗传改良与培育，配套生产技术研发，旨在通过产学研合作发挥应用研究、产业化方面优势，有效提升区域间协同创新能力和水平，建设具有全国影响力的科技创新平台。此外，公司坚持创新驱动，深入跟进研究市场消费变化，引领行业育种新趋势，提升品种选育核心竞争力。公司目前拥有“雪山鸡”、“花山鸡”和“苏禽黄”等优质肉鸡品种配套系以及“江南白鹅”肉鹅品种配套系，深度拓宽公司育种领先的护城河。

（四）公司主要的业绩驱动因素

报告期内，公司多措并举强主业，在黄鸡及生猪行情低迷的大背景下，扎实修炼内功，努力提升各项生产经营指标。2023年上半年度，公司销售肉鸡（含毛鸡、屠宰品及熟制品）2.13亿只，生猪36.60万头，肉鹅85.06万只，实现营业收入69.59亿元，同比增长20.86%，实现归属于上市公司股东净利润-5.92亿元，同比下降281.36%。公司根据企业会计准则的有关规定，对2023年6月30日合并范围内各类资产进行了充分的评估和减值测试，报告期内转回、转销的存货跌价准备增加公司2023半年度利润总额约0.98亿元。主要业绩驱动因素分析如下：

1.黄羽鸡业务

报告期内，公司养鸡产业稳步推进区域扩张战略，于广西省梧州市、重庆市涪陵区新设一体化养鸡子公司，加码华南、西南市场开发力度，继续扩大市场份额。上半年度公司肉鸡（含毛鸡、屠宰品及熟制品）销量同比增长13.09%，市占率继续扩大。生产方面，商品鸡养殖成绩继续保持较高水平，出栏率等指标继续进步，加上玉米、豆粕等原料价格上半年呈回落态势，有效降低了生产成本。报告期末，公司斤鸡完全成本下降至6.7元以下。价格方面，报告期内公司商品鸡销售价格13.18元/公斤，同比下降2.24%。受市场行情低迷影响，公司商品鸡养殖业务亏损，随着成本回落，二季度亏损面收窄。随着下半年传统旺季到来，节假日、旅游消费需求回升，黄羽鸡价格有望走出低谷。

2.生猪业务

报告期内，受市场供需失衡影响，猪价持续低迷，养猪板块亏损。一季度区域性非瘟疫情对生产成本产生影响，二季度逐步恢复正常。上半年，公司销售肉猪36.60万头，同比增长88.08%；销售均价14.86元/公斤，同比上升1.97%，报告期内，公司生猪养殖团队继续在各个生产细分环节提质控本补短板；母猪生产性能以及肉猪的存活率、上市率等关键生产指标保持较高水平。截至报告期末，公司能繁母猪存栏约5万头，后备母猪存栏近3万头，为后续出栏增长奠定基础。随着产能利用率的提升，生产效率的进一步提高，公司养猪成本有望继续回落。

二、核心竞争力分析

公司深耕养殖业二十六年，专注主营业务，坚持稳健经营发展。公司的核心竞争力主要体现在形成了全产业链一体化经营优势和可追溯的管理体系、拥有互惠共赢的合作养殖模式、不断追求创新的技术优势、较强的信息化建设优势和日积月累的人才优势。具体如下：

1、全产业链一体化经营优势和可追溯的管理体系

公司在黄羽鸡业务上建立了集曾祖代、祖代与父母代种鸡繁育、饲料生产、商品代黄羽肉鸡养殖与屠宰加工为一体的完整产业链；在生猪养殖业务上也基本覆盖祖代与父母代种猪繁殖、商品代肉猪养殖、饲料生产等产业链，拥有纵向一体化经营优势。

对于仅覆盖单一或部分生产环节的畜禽养殖企业，公司的全产业链一体化经营模式有利于增强公司应对市场波动与风险的能力。通过有效整合分散的肉鸡生产环节，公司能够根据当前市场价格波动情况及对市场供求变化的预测，适度、及时调节存栏种鸡、商品代雏鸡、种蛋、饲料等产业链各环节的产出数量，通过统筹安排减弱了商品代肉鸡市场价格大幅波动对公司生产经营所造成的不利冲击。全产业链一体化经营模式有利于增强公司异地扩张能力。由于黄羽鸡种蛋、苗鸡运输及农户发展具有较强的覆盖半径要求，全产业链一体化经营模式下，成熟子公司能够通过就近输送种蛋、苗鸡及饲料的方式，带动新设子公司尽快发展农户及占据市场，有助于缩短新设子公司投资回收期，实现产能的快速异地扩张。全产业链一体化经营模式有助于公司搭建食品安全可追溯管理体系，有利于公司产品质量与成本控制，从而提高产品竞争力。

2、互惠共赢的合作养殖模式

公司针对不同业务，在传统的“公司+农户”模式的基础上，创新合作养殖模式，其中黄羽鸡业务采取“公司+合作社+农户”模式，生猪业务采取“公司+基地+农户”模式。

（1）“公司+合作社+农户”合作养殖模式竞争优势

公司通过农户结算管理等机制，保证了农户能够获得与其养殖能力、劳动投入相匹配的养殖收入，有效地激发了合作农户的养殖积极性与责任心，确保合作双方切实关注产品质量。

公司在合作养殖过程中严格执行“八统一”的农户管理模式，即“统一鸡场规划、统一供应苗鸡、统一供应饲料、统一免疫程序、统一操作规程、统一技术指导、统一产品回收、统一产品销售”。一方面，“八统一”的农户管理模式使公司能够对一体化养殖过程进行全程监控，严格控制苗鸡、饲料、药品及疫苗等物料的使用以及养殖全过程的质量，确保食品安全管理制度的落实；另一方面，在“八统一”的农户管理模式下，公司能够及时调整农户养殖规模与品种，积极应对市场变化。

公司在黄羽鸡养殖业务上所采用的“公司+合作社+农户”的合作养殖模式相对于传统的“公司+农户”模式，公司与农户的合作关系更加紧密，同时凸显合作社在合作养殖中的纽带作用，对公司与农户之间风险共担、利益共享起到平衡作用，是对国家有关部门近年来鼓励农民新型生产组织政策的积极响应与实际践行，符合我国实际国情与农业产业化发展方向，有利于推行我国农业生产在当前市场环境下走向“再合作”。

（2）“公司+基地+农户”合作养殖模式竞争优势

公司通过自建商品肉猪养殖基地，对参与商品肉猪合作养殖的农户进行统一、集中封闭管理，有利于公司提高养殖效率，同时保证了公司商品肉猪产品质量。公司根据农户养殖成绩，向农户支付与其养殖能力、人力劳动相匹配的养殖收入。由于农户不承担商品肉猪养殖的市场风险，该模式提高了农户参与合作养殖的积极性与责任心。同时，该模式也降低了农户合作养殖过程中的违规风险，最终达到公司与农户的共赢。

（3）“美丽牧场”型养殖小区建设

随着现代乡村建设对环保要求的不断提升，公司在商品肉鸡养殖环节积极探索养殖小区建设，在坚持“公司+合作社+农户”核心模式的基础上，以多种合作方式建设“美丽牧场”型商品肉鸡养殖小区，在用地、环保、景观等方面完全契合现代乡村、美丽乡村的建设方向，并有力地促进公司黄羽鸡产能的增长。

3、不懈创新打造技术优势

报告期内，公司围绕企业产业模式创新和全产业链发展的战略需求，主动开展前置性重大、重点项目规划。各产业和学科加强技术研发平台和人才队伍建设，深化多学科和校企交叉融合。在研发技术体系、核心项目、科技成果等方面取得了多项重大进展，并在大生产中推广运用，进一步提升了公司生产力水平和科技内涵。报告期内，公司研发投入3,481.51万元，申报知识产权7项，含发明专利4项、实用新型专利3项；知识产权授权6项，含发明专利1项、实用新型专利4项，美术作品1件；主持和参与省部级重大专项1项。截至2023年6月末，公司拥有有效专利174件，其中发明专利13项，实用新型专利156项，外观设计专利5项。

公司在疾病防控领域建立了完善的疾病净化技术和生物安全防控体系，从根源解决疾病对生产的影响。经过二十多年的积累，公司对各类畜禽疫病均建立了流行病学监测体系、配套的畜禽疾病快速诊断监测体系和切实有效的免疫程序和防控策略。持续推进父母代种鸡和肉鸡的健康管理，包括推进种鸡净化管理、建立各品系苗鸡质量评估和异常追溯管理机制等。持续续优化免疫、保健、消毒三大程序、定期对疫苗、化药等进行质量评价、探索养殖替抗/减抗技术等系列性研究和成果推广。在养殖过程中进一步升级畜禽养殖场生物安全体系和临床兽医队伍和技术体系的建设，确保公司的防疫体系切实有效落实。

4、持续完善造就信息化建设优势

报告期内，在信息化建设方面主要围绕数智化平台建设开展相关工作。在应用系统方面，围绕“智云”和“智财”两大平台，打造业务统一大平台和财务统一大平台，其中智云平台承载全公司的各类业务系统，包括养鸡、养猪、生鲜等业务系统，智财平台承载全公司的各类财务系统，包括财务共享、资金管理、预算管理等，目前智云平台已累计重构十多个业务系统，后续还将持续一到两年重构其他业务系统。在物联设备方面，优化和丰富“智物”平台，并不断接入养殖场各类物联设备，其中自研设备应用数量较之前有较大增长，目前已合计接入三十多种设备，并提供精准的预警功能，为安全经营生产保驾护航。在大数据应用方面，建立全新架构的“智数”平台，并在上面构建若干个数据模型和分析展示页面，该项工作处于刚起步阶段，预计需要一年左右的时间梳理和开发。在数据中心运维方面，构建了“智维”平台，服务器、网络、应用等异常情况由原来的人工主动巡检变为系统自动预警提醒，提高运维效率，降低由于各种故障导致的应用风险。

5、日积月累形成人才优势

报告期内，公司持续深化管理人才队伍建设，拓宽专业技术人才成长路径，激励专业技术人员成长。公司目前已经建立了覆盖鸡、猪、鹅、生鲜等各业务板块、各职能线的多层次复合型人才队伍，既拥有具备丰富理论知识与操作经验的管理及研发团队，又拥有大批专业从事某一生产环节的生产管理人员及熟练技术工人。公司每年引进优秀应届毕业生和外部人才，大部分是农业类高等院校毕业，具有较强的专业背景。同时，根据业务的发展，不断拓宽与非农院校的合作，以丰富员工构成，提升组织能力。在人才培养方面，已形成员工职业生涯发展全过程的培养模式，从应届生的带教计划、在职员工的技能再造，到管理人员领导力的提升，多途径、多模式赋能员工，挖掘潜力、创造价值。公司一直秉持合适的人配合适的岗的用人观，具有人尽其才的土壤。另一方面，依据职级、专业度等不同维度差异化实施多层次、全方位的激励措施，健全长效激励机制，为公司未来的发展吸引和储备更多的优秀人才，以提高公司整体综合竞争力。

三、公司面临的风险和应对措施

1.产品价格波动风险

报告期内，公司对外销售产品主要是活禽，其产品的市场价格会受到市场供求关系等因素的影响而有所波动，进而影响公司的盈利能力，导致公司经营业绩将有可能出现波动或大幅下滑，甚至出现亏损的风险。

2.原材料供应及价格波动风险

玉米、豆粕、小麦等为公司黄羽鸡及生猪饲料的主要原料。如果玉米、豆粕、小麦等饲料原料因国内外种植面积变化、自然条件等导致产量波动，或受国家粮食政策、市场供求关系等因素影响，最终导致饲料原料价格发生波动，将直接影响公司营业成本，从而对公司盈利能力产生影响。

3.存货减值风险

公司存货主要为原材料及消耗性生物资产。公司消耗性生物资产主要是在养商品鸡、商品猪，其市场行情呈现周期性波动，存在因价格大幅下跌而计提大额存货跌价准备的风险。若未来由于政策影响、动物疫病、行业供求等因素导致养殖行业进入低谷期，黄羽鸡、生猪市场价格大幅下跌，导致资产负债表日存货账面价值高于可变现净值，则公司面临存货减值的风险，进而可能导致公司到期经营业绩受到较大影响，甚至出现亏损。

4.动物疫病风险

动物疫病是畜牧业企业生产经营中所面临的主要风险之一。公司黄羽鸡养殖业务面临的疫病主要是高致病性禽流感、新城疫、鸡沙门氏菌病及传染性喉气管炎等，生猪养殖业务所面临的主要疫病是非洲猪瘟、蓝耳病、猪瘟、传染性肠胃炎等。

动物疫病对于公司生产经营所带来的负面影响主要包括三个方面：（1）疫病将导致鸡只、生猪养殖效率下降甚至死亡，直接导致公司产量下降，影响公司的经营业绩；（2）疫情开始传播后，为控制疫情发展，公司需要增加防疫投入，包括应政府对疫区及周边规定区域实施强制疫苗接种、隔离甚至扑杀等防疫要求导致的支出或损失；（3）疫病的发生与流行将会影响消费者的消费心理，导致市场需求萎缩，公司产品销售价格下降甚至滞销，最终导致公司收入下降甚至出现亏损。

若未来公司周边地区或全国范围内发生较为严重的动物疫情，公司将面临疫情扩散所带来的的产量及销售价格下降、生产成本上升，甚至产生亏损的风险。同时，随着公司黄羽鸡及生猪养殖规模的持续扩大，若因应激反应、疾病等原因导致的种鸡和种猪等生产性生物资产死亡数量增加，将使非流动性资产处置损失增加，进而导致公司当期经营业绩受到影响。

5.合作农户管理风险

公司商品鸡采取“公司+合作社+农户”的合作养殖模式，公司委托合作农户养殖商品鸡，公司统一向农户提供鸡苗、饲料、防疫、药品及养殖技术支持，农户按公司养殖要求接受饲料供应、防疫、技术指导等，出栏后由公司回收进行统一销售，并按照公司结算与补贴政策计算农户养殖收入。公司已建立了相对完善的内控制度与合作农户管理制度，但随着公司业务的持续增长、养殖规模的扩大，公司人员规模和合作农户数量也将进一步增加，公司在合作农户管理等方面将面临更大的挑战，如果公司不能持续有效地提升管理能力，将导致公司管理体系不能完全适应业务规模的快速扩张及合作农户规模的不断增长，从而对公司未来的经营业绩和产品质量控制造成不利影响。

6.食品安全风险

国家对于食品安全问题愈来愈重视，对于食品安全违法行为的监管与处罚力度也在逐渐加大。食品安全要求公司从饲料生产、禽畜养殖等多个环节进行保障。如果未来国家进一步提高相关标准要求，则公司有可能需要进一步加大在各生产环节的质量控制与检测投入，最终导致生产成本上升。另外，公司一旦出现产品质量检测或农户管理不到位，并最终发生食品安全问题的情况，公司品牌及产品销售将受到直接影响。

针对上述风险，公司拟采取以下应对措施：

1.继续提升公司的核心竞争力，通过精细化管理和规模效应不断提升生产和管理效率，控制成本；加快转型升级，推进黄羽鸡屠宰冰鲜上市进程，进一步延伸产业链；持续优化原料集中采购模式，降低原料采购成本；提升技术优势，根据各地市场需求不断培育优质的黄羽鸡品种；

2.通过加快养猪产业发展，“双轮驱动”平滑行业周期性风险；拓展经营区域，优化区域业务布局，分散市场风险；3.加大技术研发投入，提升饲养技术、疾病防控、饲料配方、环保治理和食品安全等方面的技术水平，提高企业的综合技术实力；

4.建立健全的经营管理制度和信息网络系统，加强对合作农户的考察和培训，明确公司与合作农户之间的权利与义务关系，以防范农户违规行为；通过健全的考核制度和加强企业文化建设，全面提升员工的责任心。